首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 开滦蔚州崔家寨矿持续推进素质提升工程 打造能打硬仗的攻坚队伍 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/31 10:39:52 经验交流 | ||
|
【本网讯】为应对当前严峻形势，开滦蔚州崔家寨矿针对各级管理人员和操作员工的能力素质储备不足，与安全生产和发展需要不适应的现状，启动素质提升工程，重点围绕专业技术人员、政工人员、班组长和操作工等“四个群体”建立“三大体系”，开展素质提升。 一是建立科学的能力素质目标体系。坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，大力开展“党性强、素质高、作风硬”干部队伍建设活动，明确和实现不同群体的培养目标，即政工干部重点完成“政治素质、思想素质和理论素质”提升目标，技术人员重点完成“技术水平、专业能力和创新能力”提升目标，班组长重点完成“现场管理水平、事故防范能力、应急处置能力”提升目标，操作工重点完成“本质安全能力、实践操作能力和职业技能水平”提升目标。 二是建立内容完善、科学有效的培养措施体系。坚持日常培训与重点培养相结合。发挥“技能大师工作室”的技术优势，开展对口培训，加强班组长的选拔、任用、考核等管理工作，组织开展专题讲座，着重提升班组长现场安全意识、常见故障处理、应急处置能力。坚持理论培训与实践锻炼相结合，开展“蓝领课堂”特色培训，充分发挥基层单位自主培训的灵活性和实用性，开展理论结合实际的培训，提高技术岗位操作工的综合能力。坚持传统培养与现代培养相结合，依托“班级式”搭建的传统培训平台，在技术管理、井下机电、经营管理和政工业务四个领域开展专项培训培养工作，同时按照集团公司“青培工程”统一要求，定期组织我矿优秀青年管技参加两级公司组织的集中培训，达到开阔视野、拓宽思路、更新理论、改进技术的目的。 三是建立科学的培养管理和使用体系。进一步加大管技队伍轮岗锻炼力度，实现后备干部“质、数”并进，通过优化调整、轮岗交流等方式，打造一支高素质、复合型的管技队伍。打破干工身份界限，为员工的发展开辟通道，积极构建“三纵一横”发展机制，疏通管技人员和操作员工相互转换的职业通道。进一步加大干部公开选拔、公开招聘的力度，建立“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制。 四是全力抓好管技队伍三项建设，坚持强化管理，从严要求，进一步加强管技队伍的政治建设、作风建设和纪律建设，不断提升管技人员履职能力，营造风清气正的良好氛围，推动矿井各项工作有序落实。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com