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| 神华胜利能源公司储运中心“三抓”强化员工技能提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/31 12:05:43 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，神华胜利能源公司储运中心把强化员工技能培训和素质提升作为主要抓手，不断强化职工技能培训，进一步激发职工群众学业务、练技能的积极性和主动性。 抓人才培养。该中心制订完善的人才培养计划、完善薪酬激励制度，帮助职工长期持续地提升工作技能，帮助其进行长远的职业规划，让员工切实地感受到企业在各方面带给他们的关爱，让“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位”。同时要统筹抓好“三支人才”队伍建设，即：抓好领导干部队伍、党员队伍和职工队伍建设，按照“一岗多责、一专多能”的要求，大力培养一批技术型、技能型人才。 抓技能培训。该中心组织技术人员和技术骨干“手把手”进行培训，在培训内容上做到细、实，聘请专业的技术“大拿”、高技能人才授课，针对现场管理和设备中存在的问题讲解授课，突出实用、实学重点。同时把培训重点放到现场，放到岗位，开展“一帮一、结对子”、“导师带徒”、等活动，利用实训基地，进行现场教学，使员工真正达到懂原理、会维修的目的。 通过集中培训、岗位练兵、现场演练等多种模式，组织开展了电工、钳工、焊工、装车操作员、破碎站操作员、集控操作员等工种的培训，并通过易于接受且实用性强的培训，合理设置培训时间、培训项目，精心选编培训专业和课程。 抓技术创新。该中心以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，以小发明、小创新、技改技革活动为载体，继续对地面生产系统进行消缺改造，解决胶带机跑偏、机头落煤、溜槽堵煤、电气低温失效等难题。积极引进、开发前沿科学技术，提高设备可靠性和技术水平，并逐步依靠科学技术手段，推进地面生产系统向着机械化换人、自动化减人方向发展，如：引进液压破碎锤、智能化巡检、自动焊接机器人等，以持续改善职工作业环境、降低职工劳动强度，进一步深化科技创新成果。
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