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| 神华宁煤集团任家庄矿综采二队抓好班组夯实安全基础 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/31 15:32:21 通讯特写 | ||
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“刘班长虽然爱唠叨，但在工作中心细，技术能力强，对设备的熟悉程度高，各种设备的性能、结构、原理都掌握的很牢固。设备有故障，他通过看、听就能找出问题出在哪里，我们最佩服他的就是这一点。为此，我们都积极向刘班长请教、学习，现在我们这个班的整体业务素质和技能有了一个很大的提升”。谈起他们这个班组，组员李建勇自豪中带着自信。 他说的这个班组就是神华宁煤集团任家庄矿综采二队检修班，其中提到的刘班长叫刘宏章，是检修班的“掌舵人”。 这只是该队3个班组中的一个典型代表。在长期的工作实践中，该队始终秉承着“安全从基础抓起，基础从班组抓起”这条安全线，将安全管理的重心放在班组，积极倡导“人人都要操班组长的心”，通过不间断的引导、灌输，在思想、素质、行为、协作等方面深入抓好班组岗位安全准入，促使班组每个人都能熟知规程措施、熟练掌握避灾路线、准确辨识危险源、有效消除安全隐患，全面提高全员的安全防范能力。致力将班组打造成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的基层单元。 在年初，在工作规划中又将今年定位为“班组建设提升年”，通过总结经验、拓展思路，进一步加强安全细节建设。进一步完善以岗位责任制为核心的班组基础管理制度和以班组为核心的班组生产、管理、协作职能，强化安全、技术、质量、成本等管理措施，把指标细化到每一个岗位，把任务分解到每一名员工，把标准贯穿于每一道工序，把考核落实到每一个行为，充分发挥员工的智慧、潜能和创造力，促进区队、班组管理向精细化、规范化、科学化发展。 在此基础上，更进一步明确班组长安全管理责任，要求班组长充分发挥出班组安全生产第一责任者的职责，不断学习、充实自身，在履职过程中必须具有崇高的安全意识、全面的安全知识、出色的技术能力、强劲的组织魄力、灵活的处置能力。在生产现场要全方位配合安监人员强化安全监督，做到人员、时间、地点、重点监督“四到位”，确保对偏远地点作业现场、施工重大隐患及薄弱班次、地点、人物的重点监督，力促安全薄弱人物转化为安全放心人员。健全班组安全制度、完善安全机制、夯实安全基础、深化流程管控等工作重点，严格执行安全法律、法规、规程和技术措施，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，抓好全员、全过程、全方位的动态安全生产管理。将“安全至上”的核心安全理念渗透到每个细节，实现班组由“生产型”向“安全、质量、效益型”的根本转变，为实现长治久安的良好环境打下坚实基础。
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