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| 冀中能源峰峰集团羊东矿开拓区党支部“规矩指数”管理特色鲜明 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/6 11:44:02 党群工作 | ||
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【本网讯】冀中能源峰峰集团羊东矿开拓区党支部密切结合单位实际，创新开展支部特色工作，在干部党员推行了“规矩指数”管理， 抓实考核、评价等过程管理。进一步引导管理干部守好政治规矩和纪律红线，让管理干部作风转变真正落到实处，使干部做到讲规矩、守纪律。 抓实“规矩指数”考核。“规矩指数”考核不同于绩效考核，绩效考核主要由区行政领导考核并执行，侧重于生产任务完成、班队成本消耗、安全生产指标完成等方面。而“规矩指数”考核主要由支部考核并执行，主要是围绕政治规矩和作风纪律两个方面，科学设置考核内容和考核标准。支部建立干部“规矩指数”月度考核台账，用于记录干部日常违规违纪情况，为月度考核结果做支撑，干部“规矩指数”月度考核结果与当月工资收入挂钩，每名管理干部“规矩指数”月度考核基础分为100分，每扣一分扣除工资30元，累计执行，月度工资兑现。 抓实“规矩指数”评价。采取职工代表测评、班子成员互评、党政领导点评的方式，每季度对管理干部“规矩指数”状况进行多元化评价并在评价表上打分。干部“规矩指数”季度评价基础分为100分。干部“规矩指数”季度评价得分结合本季度三个月的“规矩指数”月度考核得分，评选出最佳规矩明星。每季最佳规矩明星嘉奖300元，在当月工资中兑现。干部“规矩指数”管理通过对干部动真格的考核和评价，进而促使管理干部讲规矩守纪律，真正把规矩和纪律挺在前面，从而推动区队各项工作健康发展。
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