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江西丰矿集团尚庄煤矿倾力打造安全生产标准化矿井

煤炭资讯网 2018/3/7 14:31:43    安全专题
   【本网讯】江西丰矿集团尚庄煤矿坚持把安全生产标准化建设放在突出位置,实行高标准、严考核,强责任、重奖惩,对标管理找差距,精细管理补短板,取得了明显成效,提升了安全生产标准化建设水平。
   该矿完善标准化建设责任体系,矿主要领导亲自抓,分管领导协同抓,职能部门具体抓,层层传递压力,层层落实责任。首先从强化标准化意识入手,在早调会、干部会、职工大会上,矿领导都要反复强调标准化作业的必要性和重要性,不厌其烦地讲解标准化是矿井安全的基础,更是职工安全的命脉;各区队利用班前会、周五安全学习等形式,向职工不断灌输标准化知识和理念,让职工在井下上标准岗、干标准活;同时派出安全生产职能部门人员到江西煤监局安全培训中心接受安全生产管理培训,派出各区队技术员以上管理人员及班组长到丰矿集团培训中心进行安全技术培训,本矿也定期举办职工安全生产培训班,实现了培训全覆盖,素质大提升。
   该矿实行标准化动态考核管理,将旬检、月检与平时不定期抽查结合起来,质量在旬检、月检均合格,但不定期抽查只要有一次不合格,当月质量就被评为不合格品,并对责任区队下达整改通知单,在限时整改回头看后,依然不合格的,扣除责任区队工资总额的10%,给予班组长及区队干部不等的处罚,而每次检查均评为优良品的,工资总额则上浮10%,同时给予班组长及区队干部对等的奖励。
    该矿还在各区队推行队日检、班验收。每班在出班前,由跟班干部、班长对本班的工程质量进行验收,如不合格推倒重来,隐患没有消除,下一班有权不接班;区队每天由分管安全质量的副队长对各班施工情况进行验收,凡查出的质量问题由责任班组立即整改,确保小隐患不过班,大隐患不过夜。同时积极开展标准化互动交流,凡有标准化搞得好的采掘头面,就组织各区队及职能部门负责人进行现场观摩,互相学习借鉴,达到共同提高。

本网通讯员:袁金牛 冯晶明      编 辑:肖平
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