| 中煤一建四十九处深挖内潜巧算降本增效“节约账” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/7 18:53:11 矿建勘探 | ||
|
【本网讯】面对依然严峻的市场形势,中煤一建四十九处两眼向内,深挖内潜,以提质、提效作为工作的切入点和着力点,多举措切实深算降本增效“节约账”。 深摸一线实情。该处党委下发了形势任务宣讲提纲,领导干部带头深入基层,以“宣、讲、谈、论”等措施,把形势与任务、信心与决心、压力与挑战全面准确、客观真实的传达到每一名干部职工,增强全员的度危求生的“命运共同体”意识,凝聚发展合力。既结合形势深入讲,充分利用基层班前会、班后会,与职工面对面讲清当前的宏观经济形势、煤炭市场变化及企业面临的困难挑战和发展前景,增强全体干部职工的忧患意识、使命意识,号召大家正确面对当前煤炭行业的“寒冬”。还结合数据对比讲,通过数据分析,阐述“新常态”下的新特征。号召大家在新形势下居危思危、居危思变,珍惜现有工程,合理配置各类生产要素,集中优势力量组织好安全生产。也结合实际重点讲,号召大家视安全为最大的效益,采取一切措施,坚持主题、丰富形式、全员参与。 深化经营管控。秉承“事前算赢”的原则,把精细化管理贯穿于生产经营全过程,改变项目部成本管理粗放的现状,努力实现项目组织结构扁平化、经济效益最大化。切实推进“一增二降”各项工作措施的落实,力争从管理细节上要效益,在有限的市场份额中争效益,在加强项目管控上出效益。强化物资管理,全面彻底清查“家底”,严格控制各项非生产性开支,确保所有资金全部用在刀刃上。重点对仓储及项目现场积压物资设备进行修复利用,对可用设备、周转材料进行合理调剂,对多次重复使用的闲置周转材料及老旧设备进行清理。 深挖修旧利废。省的就是赚的。该处坚持深挖内潜、建立奖励机制,激发职工活力。围绕提高企业经济效益、开发新产品、提高产品质量、降低产品成本、改造旧设备、节能减排、改善环境和促进安全生产等主题,开展“五小”成果竞赛活动。号召全处干部职工从小处入手,开动脑筋、大胆创新,通过“小积累”孕育“大创造”,通过“小突破”争取“大效益”。 深挖职工潜能。充分激发职工参与企业管理的主动性,深挖职工特长和优势,增强广大职工与企业同呼吸共命运的大局意识和主人翁责任感,以开展“降成本、提质量、增效益”等技能竞赛为载体,表彰先进,树立典型,榜样引领,激发干劲,最大程度地调动广大职工克难攻坚、奉献企业的工作热情。大力开展创先创效活动,完善创新创效机制,以青年创新工作室为抓手,以工程项目、技术课题、施工难点、成本控制等为主攻方向,重点抓好技术创新和管理创新,服务好一线生产。
| |||