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| 淮北双龙矿业公司“三个抓好”提高培训质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/9 9:29:24 经验交流 | ||
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【本网讯】为全面提升广大员工的技能水平和综合素质，安徽淮北双龙矿业公司结合安全生产和质量时代发展需要，紧紧围绕集团公司员工教育培训五年规划，坚持抓好岗位培训、全员培训、人才培养，全面提高职工培训质量。 抓好岗位培训。2018年双龙公司把培训列为重点工作之一。将全矿井工种整合为38个，新的工种所囊括的原有工种的各种技能都要掌握，所有的证件都要具备才能上岗，积极培养“通才”。从年初开始，人力资源部认真制定工作方案和培训计划并抓好工作落实，为工种合并的按期完成，提前做好培训工作。 抓好全员培训。牢固树立“培训是软实力、硬基础”的理念，严格落实各系统、各单位的培训主体责任。认真制定年度职工培训教育计划，强力推进培训进班组、到岗位。继续执行市场化分配培训专项工资政策，按月考核兑现，激励基层科区和广大职工主动学习。实施“安全知识人人过关行动”，强推“一日一题、一周一案、一月一考”和全员考试制度，强化事故警示教育，发生工伤事故，严查安全培训责任。强化“垂直培训”，该公司副总师以上领导带头上课，为全体干群作表率。 抓好人才培养。2018年，集团公司对季度培训考核更加严格，但也出台了一系列激励政策。每年评选一次“工匠大师”、“淮北矿业工匠”和“能工巧匠”，并给予奖励，“工匠大师”还可直接申报专业技术职称。参加集团公司技术比武，只要理论和实操都合格，就可以直接晋升一级技能等级等，这些激励政策让职工倍受鼓舞。该公司认真学习宣传这些好政策，组织干部、职工学业务、学技术，积极落实人才开发“四大行动计划”和工匠建设行动计划，统筹推进三支人才队伍建设，大力培育优秀管理人才、技术人才和高技能人才，为双龙公司安全、高效、可持续建设提供坚强的人才保证和智力支持。
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