在近日召开的同煤集团五届职工代表大会第三次会议上，同煤集团敲定了2018年“131”工作思路，确定了“6565”工作部署，确保企业改革和转型发展顺利推进，圆满完成全年各项目标任务，打赢高质量发展、深化改革、风险防控三场硬仗。

“131”工作思路即：坚持和加强党的全面领导，确保习近平新时代中国特色社会主义思想在同煤落地生根；继续加大防范化解安全、稳定、金融三大风险的力度，确保企业改革和转型发展顺利推进；推动企业高质量发展，全力保障和改善民生。“6565”工作部署是：完成产量、销量、发电量、甲醇产量、营业收入、利润六项工作目标；落实好“加、减、乘、除、指数”五条工作主线；抓好重点工程、经营管理、风险管控、机电创新、科技攻关、惠民实事“六个十”工作任务；抓好安全、环保、债务、稳定、党建“五项重点工作”。

据了解，2017年，同煤集团生产煤量、发电量、利润、上缴税费、工业总产值、工业增加值、员工人均年收入、资产负债率等八项主要指标创出佳绩。实现了安全形势稳定好转，打牢了企业提质增效和转型升级基础。

2018年，同煤集团将重点做好“加、减、乘、除、指数”五项工作，即：要寻找增量，做好“加法”，加量、加速、加项目，齐发力，把企业做大；要控制成本、用好资金，做好“减法”，减包袱、减低效资产、减过剩产能、减工作头面，降低企业运营成本，把企业做精；要以债转股、股权投资、股权合作为抓手，引进战略投资人，推进企业重组，做好“乘法”，降低负债，提高盈利能力，实现强强联手，把企业做强；要抓住历史机遇，促进转型升级，做好“除法”，集团子公司要强化“自我造血”功能，增强内生动力，与集团风险共担、利润共长、实力共强，把企业做优；要推进企业各项改革，做好“指数”法，使集团未来发展得到“指数级”增长，把企业做高。□

(洪 浪)