【本网讯】 一季度，贵州公司新田煤矿原煤制造成本294.5元/吨，较计划降低84.3元/吨，降幅22.3%，有效助推矿井扭亏转盈。

 

    严控材料消耗。完善材料使用审批程序，业务部室层层把关，按生产计划领取，杜绝多领备用、超额领用现象发生，实现从结果考核到计划过程控制的转变，鼓励使用回收材料、复用材料，最大限度的降低新材料的投入，严格材料考核，对使用超标、浪费严重的区队和业务部室责任人进行经济处罚，并在早调会通报，即让浪费者丢面子，又让责任人丢票子，树立和提高成本节约意识。
    压缩人工成本。制定详细的月度生产组织方案，通过奖超罚差并与管理人员工资挂钩，提高广大职工的工作积极性和干劲，不断完善考核机制，提高工效，在不变人数甚至人数缩减的基础上尽可能的提高产量、降低消耗。
    降低电费使用。充分利用瓦斯发电，尽可能的减少外购用电，对生产皮带、溜子等运输设备控制空转，做到煤矸出完，立停运输设备，同时对长明灯、大功率电器、路灯等非生产必要用电进行不定期检查和电路控制，为矿井降耗提效做贡献。

本网通讯员：余 昂 陈洪友

编 辑：肖平