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徐厚纯:以新举措开创经营新局面

煤炭资讯网 2018/4/10 12:36:54    一事一议
    今年,煤炭行情一直向好,许多煤炭企业不再盲目扩容,而是对标市场,自觉参与竞争,在接受市场的洗礼中稳住阵脚,努力开创经营工作新局面。
    开创经营工作新局面必须坚持市场导向不动摇。市场是企业生产经营的风向标,也是适应政策的重要依据,谁生产的产品能最大限度地满足市场的需求,谁就能在国家新一轮的产业布局调整中生存下来。因此,生产经营和各项管理活动必须紧紧围绕市场转,对标找差苦练内功,全力推进企业盈利。加强对不同类型企业的分类指导,全面系统分析运营优劣势,有针对性地制定提质增效措施,努力实现经济运行质量的优化和经济效益的最大化。
    开创经营工作新局面必须契约化管理。进入今年以来,受内外环境影响,必须用市场经济的手段传导市场压力,明确各项管控指标,调动各生产经营单位作为市场竞争主体的积极性和潜能,自主降成本、促销售、增效益,因企制宜分兵突围。契约化管理各项经营指标,就是要严格按照合同约定量化指标考核,奖勤罚懒、优胜劣汰,确保企业生产经营活动的有序高效运转。
    开创经营工作新局面必须高起点转移转型。要积极创新体制机制,激活人力资源潜在的动能。瞄准国内外两个市场,推动产业结构向中高端迈进、运营模式向轻资产转变。大力培育壮大战略性新兴产业,做强做优现代能化产业,加快发展现代服务产业,尽快形成一批对企业发展具有重要支撑作用的大项目,增创长远发展新优势,助力企业不断实现自我跨越。

本网特约记者:江苏徐矿集团庞庄煤矿 徐厚纯      编 辑:肖平
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