首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 同煤集团煤峪口矿“六个提升”确保安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/11 16:50:26 安全专题 | ||
|
【本网讯】同煤集团煤峪口矿以“提升员工安全素质、提升关键岗位人员技能、提升现场动态管理水平、提升技术人员素质、提升干部管理能力和提升安全工作执行力”不断夯实矿井安全根基，筑牢矿井安全防线，确保全矿安全生产，切实将安全生产工作抓紧、抓实、抓细、抓好。 提升员工安全素质。该矿建立了提升员工安全素质的长效机制，由培训科加大脱产培训力度，加强员工的的正规培训学习，并严格考核；其次各区队要由书记挂帅，安全副职配合加强业余培训；三是加大检查力度，对培训不合格或不参加培训的单位及员工进行处罚。 提升关键岗位人员技能。该矿对安检工、瓦检工、井下电钳工、放炮工、机组司机、抽放工和班组长等关键岗位人员加强专项培训，采取师带徒、现场教学等方式方法，做到有目的的培养，大力提升他们的素质。 提升现场动态管理水平。该矿严格作业现场的动态管理，强化矿领导带班入井、安全到岗和干部跟班上岗、班组长现场指挥、员工正规操作，安、瓦检工盯班监管等组织、技术措施的执行。 提升技术人员素质。该矿由总工程师负责组织举办技术人员培训班，对技术人员进行轮训，加强技术人员《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化标准》及其它有关标准、规定的再学习、再提高，并认真进行考核。 提升干部的管理能力。打铁还得自身硬，该矿要求各级干部主动加强业务学习，不断提高自身的业务能力和素质；各分管领导有计划的培养锻炼基层干部，培训科举办干部培训班，通过组织的培养和个人的努力，不断提高干部的管理能力。 提升安全工作执行力。该矿严格“三个层次”安全职责的考核，防止“水流不到头、责任落实不到底”的问题，各职能部门每月如实通报各区队（包括包委队组）安全责任清单的落实情况，对责任没尽到或不尽责造成失误或损失，该处罚多少就处罚多少。同时，要加强对外委队组的管理，矿要成立外委队组管理机构，严格按集团公司外委队组管理办法加强管理，实现全矿一体化统一考核。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com