【本网讯】贵州公司新田煤矿坚持铁腕治安全，着力深化“四严”管理，“三违”人数逐月降低、隐患整改及时有效、职工技能稳步提升，取得了较好的安全生产效果。

　　

      严整作风，提高执行力。严格领导干部值班、带班制度，杜绝值班不在岗、带班不入井现象发生，对值班人员进行抽岗检查，发现值班期间私自脱岗的严格按照要求进行处罚，对带班人员进行路线检查，凡是带班走过的路线，短时间内再次发生隐患，将加重处罚，确保执行力落地生根。
　　严管现场，提高监管力。充分发挥安检员作用，对重点地段、薄弱环节、盲点盲时进行重点检查，尤其加大关键时期的现场监管，避免出现赶任务违规操作，督促生产现场按章施工、安全生产。
　　严治隐患，提高整改率。完善隐患管理闭合，按照一般隐患现场整改、重大隐患跟踪整改的原则，对隐患整改进行落实，尤其加大对重大隐患的跟踪落实，确保隐患整改100%。
　　严抓培训，提高操作力。积极采取按需培训，不断创新安全技术培训模式，分层次、分重点、有针对性地对职工进行培训，切实做到培训有实效，达到提升职工安全技能和实践操作能力的目的，使职工真正做到自主保安。

本网通讯员：余 昂

编 辑：肖平