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| 神宁集团太西洗煤厂企业文化建设提升“软实力” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/14 10:33:29 通讯特写 | ||
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一直以来，神宁集团太西洗煤厂加强企业文化建设，突出企业文化建设对生产经营活动的导向作用，构建了具有太西特色的“1+6”的责任文化体系，使企业文化在创新中提升，在创新中出特色，塑品牌，提升了企业的“软实力”。 文化阵地抢占先机。该厂注重抓好企业文化宣传阵地建设，在内部网站打造“文化之窗”，开办了文苑撷萃、学习辅导、文化动态等企业文化专栏。在广播站打造“文化之声”，开办了专题学习、企业文化动态、原创天地等栏目。在党支部阵地打造“文化之友”， 以不同分区、不同车间为阵地，确定不同主题，不同样式，不同风格的企业文化创新活动，在一分区开展以超低灰纯煤研发为主题的科技文化活动，在二分区开展以标准化示范工程创建为主题的文化创新活动，在三分区开展以准军事化管理上水平为主题的文化创新活动，使文化力迅速转化为生产力，企业取得4项发明专利，赢得市区及国家科研奖金2000万元。 特色文化亮点纷呈。该厂不断用创新精神赋予企业文化建设新魅力，使安全文化、廉政文化等建设亮点纷呈。在安全文化建设中树标杆，不断丰富化活动载体和活动内容，提高安全文化监管力和影响力。以“安康杯”竞赛、“青年示范岗”、“群众安全监督示范岗”、“家属协管”、“安全嘱托到岗位”“安全寄语送祝福”等群众性安全文化活动为载体，强化文化渗透，巧打“亲情牌”、巧用“温情语”，筑牢心里第一道防线，通过逐步深化，认知率、认同率、信奉率达到100％，员工工作学习化，学习工作化。在廉政文化树标杆，开展内容丰富的廉洁文化活动，通过发短信、寄家书、上廉政课、看廉政教育片、读廉政书籍等“五教合一”的倡廉活动，颂廉、倡廉、兴廉，举办了廉政作品展，举行了领导干部廉洁从来若干条例考试，让廉政文化成为一种持续永恒的良好风尚。 制度保障刚柔并济。该厂逐年重新修订完善了各项管理制度，构建起了科学规范的内部管理体系和企业文化考评体系，完善机构，明确责任，将企业文化建设纳入“五型企业”考核中，月月检查考核，达到以文化管理人、以文化激励人的目的。对厂区文化设施专人专管，定期更新，定期检查，对达不到要求的限期整改，每年都按标准刷新车间文化阵地、厂房、岗位，充分展示企业整体形象。注重开展文化环境同建共享活动，在地销建起了“客户之家”，传播企业文化，构建起文明、和谐、高效的销售环境。根据企业不同时期不同形势的需要，积极开展“责任文化故事征集”、“拥抱新时代 书香迎春”、“年末冲刺保安全 一股作气创佳绩”等主题鲜明、形势多样的文化活动，形成了具有太西特色的文化宣传氛围。
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