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| 贵州公司安顺煤矿：铁腕执行 炼就“安全网” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/16 10:34:57 安全专题 | ||
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【本网讯】贵州公司安顺煤矿为扎实做好安全生产工作，多部门联合，通过铁腕执行、柔性管理、知行合一等方式，千锤百炼炼就严查细排“安全网”。 严字当头，铁腕执行。“4月6日安全矿长郭欢欢安排，针对五大部室审核安全技术措施不严格，生产技术部按照相关规定已对措施编制人胡家喻、措施审批人张楠、李建设、王召、贺炜、朱强每人处罚100元;开拓队有3人考勤表上留有空白,由人力资源部按50元/次对单位负责人处罚……”在该矿4月上旬的效能督查旬报上，党政综合部通报了本旬督查结果。这仅仅是该矿严字当头、构建安全文化作风的一个缩影。长期以来，形成了检查、考核、整改、再检查的闭环模式，保证严格执行安全制度的高压态势，围绕公司“管理提升年”的目标，坚持做到严格检查落实，严肃考核问责，切实发挥安全管理制度的威力。 柔性关怀，内化于心。安全管理需要雷霆手段，更需要和风细雨。严格管理之余，该矿还在柔性管理上下功夫，竭力营造有温度的安全文化，以情动人，将安全防线延伸到八小时以外。在开好每班班前会，检查员工的精神状态，确保安全上岗八小时的同时，延伸安全管理触角。通过建立职工健康档案、关注职工情绪波动、谈心谈话提醒、签订安全互保联保协议书等方式，让员工卸下心理包袱，轻松上岗。对于违章人员，通过安全培训、领导谈心、家属协管等方式，在违章者心里烙下安全烙印。 外化于行，知行合一。规范的安全行为是安全生产的基本保障。为了做到防患于未然，该矿从员工的安全行为抓起，坚持以点带面推动安全生产。加大安全培训的密度、广度、强度和深度，确保员工100%持证上岗。各部室、区队建立了安全工作微信群，通报员工上下班信息，各班组在班前会上进行安全分享、岗位安全告知、危险源提醒，并做好预防控制措施。同时，积极组织开展事故应急演练、群监帮教、事故案例学习、安全大讲堂等活动，形成安全工作常态化，不断提高员工的安全知识和安全素质，再创安全生产新佳绩。
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