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| 冀中能源峰峰集团大社矿机电区强化提升执行力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/17 10:55:16 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团大社矿机电区工会结合企业重点工作进行细化和分解，着重加强各班组执行力建设，确保各项工作任务落实到到每个人、每个岗位。 该区利用每月班工长会、职工学习日时间，总结分析每周各工段班组重点工作落实情况和推进情况，并让主管区长制定下周工作计划，同时结合实际让未完成计划任务的班组和工长说明情况原因，制定整改措施，做到当班任务当班完成。同时实行区管理人员包班组、包工段、包机电硐室制度，每班下井查找事故隐患，并书写安全检查联单，对查出的事故能当班整改的现场整改，不能当班整改的由当日值班干部负责具体落实和限期整改，有效提高了班组执行力和现场安全管理水平。该区工会还充分发挥网员安全哨兵作用，实行定员、定岗、定分，落实上岗查隐患制度和奖励约束机制，同时调整群监员班次，保证每个班组、每个班次都有群监员，促进了全区安全生产。有效调动了全队干部职工负责任抓落实积极性和主动性。通过细化分解工作任务，全区干部职工牢固树立了抓好责任落实是本职、不抓责任落实是失职、抓不好责任落实是不称职的责任意识，形成了一级抓一级、级级保落实的良好执行力建设氛围。
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