安徽马钢南山矿物资供销公司进一步加强安全生产宣教工作力度，以全员安全宣誓为平台，强化安全的品牌形象，促进安全生产承诺目标，职工的安全意识进一步增强。
         将“老大难”作为突破口
    该公司担负全矿各类物资的保供工作，面对进出物资领用、保管、发放等安全管理的复杂性，容不得一丝闪失。
    “有时用户在进出物资时，经常是一人到现场，缺乏联保，这就要求我们库工在岗位上一面与该用户做好联保，时刻提醒对方注意安全，一面还要查看物资的数量和参数，防止一点疏忽，就会造成不合格的物资的入库……”备件班班长并不避讳存在的问题，“没有管不好的职工，只有不到位的管理。好的管理可以以好带差，而松懈的管理会把好职工也变懒。”他们认为加强安全宣誓不是“小题大做”，而是“势在必行”。
     面对这个“老大难”问题，该公司认真分析，认为原因并不是简单体谅职工的困难，而是“问题在现场、原因在管理、根子在落实”。公司以及班组的管理不存在的好人主义使安全管理落不到实处，也使安全宣誓没有起到应有的作用。为此，该公司将安全宣誓流程规范，班组长每周一将安全宣誓图片通过qq上传，按照领导带班制，要求公司领导必须参加班组安全学习和安全宣誓，让他们在安全会上知道学习内容、是否达到教育效果、宣誓是不是浮于表面和班组需要解决的困难等方面形成了共识，找到了抓手，班组安全宣誓自然就不再是可有可无的形式，而成为安全管理抓细抓小的新突破。
         让旧习惯服从新变化
    4月16日，门卫班全体职工来到公司会议室进行安全学习，并有领导和安全员共同宣誓，参加完安全宣誓的职工分别回到各自岗位开始一天的工作。
    “以前，我总认为我们是大三班，尤其是下夜班安全宣誓不是占用的我们的休息时间，再说安全宣誓不就是是走走过场，现在的安全宣誓不但领导要参加、还要签名和点名，确实改变了我们很多旧认识、旧习惯，在岗位上玩手机少了，询问进出车辆多了些，查看监控视频的次数也多啦。”职工葛长德认为安全宣誓更加规范，提出的要求更严了，开始职工一下还不能完全适应，但他也认为，从管理的角度而言，既然是制度，就一定要执行。每个人都要适应管理的新变化和新要求。
          把“紧箍咒”当成“护身符”
    “安全意识的树立不是一蹴而就的事情，它其实就是行为养成的过程。安全宣誓是进行安全教育的最好时机。”看到职工精神面貌的可喜变化，安全员王迅对加强安全宣誓有了更深的认识。
    该公司在安全宣誓上还推行今天我是安全宣誓领誓人制度，有他组织职工对照规定学规对标，不仅发挥了职工的能动性和自主性，让职工唱主角，而且让职工清楚班组工作重点、工作要求和安全注意事项，对重要规章制度和作业标准做到“温故而知新”。
   “对个人而言，安全的重要性怎么强调都不为过。”参加安全宣誓的贾荣军清楚地明白他所保管的民爆器材，工作中要干什么、怎么干，明白这个“紧箍咒”其实是安全保障的“护身符”。
    该公司通过这些举措使得职工自我约束、自我管理的意识明显增强，工作的主动性和热情更加高涨，还把安全的部分管理权交给职工，有力的促进了公司安全生产。

 

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本网通讯员：王汉强

编 辑：肖平