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| 神华宁煤集团任家庄矿洗煤厂检修车间力争实现安全生产首季“开门大吉” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/2 10:38:08 厂商在线 | ||
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【本网讯】一季度，在会议多、活动多、节假日多、员工思想活跃等不利因素下，神华宁煤集团任家庄煤矿洗煤厂检修车间以“归零”心态紧盯安全不放松，力争实现安全生产首季“开门大吉”。 安全宣教氛围浓。该车间充分利用班前班后会、微信群、QQ群等宣传载体，大张旗鼓地开展安全形势任务教育，对国家能源集团、宁煤集团及矿三级单位相关安全文件精神进行传达、学习。对《岗位标准化作业流程》、《岗位危险源辨识》进行再学习、再强化、再深入、再巩固、再提升，倒逼全员实现从“要我安全”到“我要安全”的自觉转变，真正达到“上标准岗、干标准活”的目的。 小案例大作用。“前车之鉴告诉我们，安全工作只有起点、没有终点。与其为以往事故惋惜，不如现在严格要求自己......”为强化全员安全责任意识，该车间不断创新安全警示教育形势，让老员工在周五安全学习日时间讲述自己在以往工作中亲身经历或发生在身边的事故案例，以身边事警示身边人，真正做到居安思危、举一反三。 “一封家书”传真情。该车间把“家庭”这一元素引入安全教育中，提升亲情互动的安全文化品位，营造以“亲情保安全”的良好氛围。开展“一封家书”征集活动。一封封饱含深情的家书新鲜“出炉”，从不同角度讲述了父母、妻儿的嘱托与叮咛，并以细腻、真实的情感表达了他（她）们对安全的期盼，使员工算好“安全帐、亲情账、幸福帐”。 同时，该车间还建立了以“制度为基础、管理为手段、现场管控为核心、检查考核”为一体的安全管控体系。从管理标准化、现场标准化和操作标准化三个方面着手，以车间每日检查与班组每日巡查的方式，把解决“人、机”安全隐患作为安全管理的重心和落脚点，培养员工善于“发现问题、分析问题、解决问题”的意识；领导班子通过“走动式管理和跟踪式管理”，严格落实跟值班制度，坚决杜绝管理空挡，形成全员参与、多层布控的安全管理机制，确保检修现场安全生产、无“三违”。
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