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| 河南能源义煤公司石壕煤矿一季度销售势头不减弱 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/2 11:21:52 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿严谋市场、随市而动，通过严抓管理提升煤质、准确把握市场需求、灵活制定销售策略，确保产销联动、量质互动，达到了产销平衡。一季度，销售原煤21.53万吨，外销精煤7.3万吨，煤泥5.7万吨，保持了良好势头。 该矿积极发挥矿、厂合并优势，建立、健全、完善了煤炭生产、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系，成立煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度，并以文件的形式下发并实施了《石壕煤矿煤质管理规定》和《石壕煤矿煤质管理风险抵押考核办法》，根据煤层赋存条件和市场要求，使考核制定可操作、有成效，确保了煤质措施的落实。 该矿加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛煤质量。同时，充分利用现有的井上、下煤仓及运输系统和排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装，确保按用户的要求装车发运。加强与铁路部门的联系、协作，加强攻关，多要车皮，保证了原煤外运和准点运行，满足了用户的需求。一季度，该矿精煤铁运1097车，平均35列，共7.2万吨，保证了地销顺畅。 针对3月份生产条件变化，煤质出现较大的反复的难题，该矿想方设法，迎难而上，落实一头一面一措施，重点头面专人负责，现场跟班。坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，实现动态管理。加强振动筛的使用管理，充分发挥洗煤厂采制化作用，堵塞煤质管理漏洞，杜绝了质量纠纷，为全年的销售工作奠定了扎实基础。
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