中煤五建公司一处屯北项目部综一队共有成员58人，35岁以下青年36人，其中大中专毕业生5人，党员 3人，是一支技术力量雄厚、员工素质高、团队凝聚力强的掘进队伍。在争创市级青年安全生产示范岗活动中，不断增强青工安全意识，提高安全技能，加强安全管理，将创建活动树立成为凝聚青年、团结青年、带领青年的旗帜。
         以管理促安全
   综一队作为一个老牌的机掘队伍，在严格遵守“规范化管理、程序化检修、表格化控制、标准化作业、和谐化发展”五化管理的基础上，积极推广“三个百分百”，组织员工对“岗位标准”应知应会、“手指口述工作法应用”及“白国周班组管理法”认真学习；同时，加强“三个全覆盖”的培训，保证“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”安全知识的全员覆盖。本队结合施工中的实际情况制定了详细的培训计划，成立了以主管队长为组长的安全培训小组，每月定期召开职工安全学习会议，总结上月施工不足，安全隐患，布置本月安全目标。利用班前会，班后会组织工人安全学习、传达施工安全技术措施、公司及处下发的各类文件，使每个工人铭记“不安全、不生产”和“三不伤害”的安全生产理念。
    2017年度，在队组精心谋划、精细管理下，综一队未发生一起轻伤以上事故，“三违”人次较2016年度减少40%。
          以管理促技能
   面对施工中遇到的质量问题，综一队总是积极开展QC小组讨论，群策群力。如2016年8月份施工中，对施工的300根锚杆进行抗拉拔实验，结果发现有10根达不到设计的拉拔力，为了提高工程质量，进一步找出产生不合格的主要因素，采取应对措施，对拉拔力不足问题不断完善。
    综一队始终将职工技能素质培训工作放在首位，2017年4月-8月期间，分次分工种组织开展了电钳工、掘进机司机、支护工等技术比武活动，号召职工积极参与，带动队组学习动力，促使职工技能素质更上一个台阶。
    综一队不断加强施工队组管理，积极发动职工群众，调动每一个人的积极性和主动性，实行“两参一改三结合”。打破传统的分配观念，不吃大锅饭，无论新老工人，均实行计件工资制。按照劳动定额，制定考核办法，对班组及班组间实行工作量考核，按劳分配，多劳多得，岗位不同，待遇有异的分配方式，取得了良好的成效，调动了职工群众的积极性，班组间也出现了你争我赶的良好的氛围。
         以管理促效益
    自2008年进入屯北项目部以来，月循环进尺最多达293米，平均月进尺达144米，每月均能超额完成任务，并在余吾煤业每月的安全生产标准化评比中名列前茅。2014年11月掘进N1205胶带顺槽期间，在揭露两个断层且瓦斯地质条件复杂的情况下，完成月进尺160米的好成绩；2015年10月掘进N1101旁路放水巷期间，正规循环率达到100%，安全生产标准化评比第一，被余吾煤业定为模范队组，在全矿开展“向综一队学习”活动；2016年3月，综一队临危受命，由余吾煤业准备三组接手掘进N1101回风顺槽及切眼，10个月完成进尺1400余米（其中包括大断面切眼290米），保证了余吾煤业采掘衔接；2017年掘进东翼辅运大巷为-15°下山，顶板淋水大，东翼1#回风大巷反掘为+15°上山，掘进机行走困难，综一队全体职工齐心协力，5个月时间内掘进进尺650米，平均月进尺达130米，最高月进尺140余米，并较矿方要求提前5天贯通；同年，余吾煤业申请国家级一级矿井标准化验收，将综一队施工的东翼1#回风大巷反掘段作为迎检面接受国家验收小组检查，促成了余吾煤业国家级一级矿井验收工作。
    2016年综一队荣获中煤五建一处“青年安全生产示范岗”、余吾煤业年度“明星区队”称号；掘进一班、掘进二班分别荣获余吾煤业2015年度第七届班组长节、2016年度第八届班组长节“模范班组”称号；综一队队长贾应涛荣获处2015年度、2016年度“劳动模范”称号；副队长梁振洲荣获处2016年度“青年岗位能手”称号、处2014-2015年度“优秀共产党员”称号。 

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本网通讯员：王功海

编 辑：肖平