“这个管理法说得好，与我们现场实际操作一样，就是要做到眼勤、手勤和口勤，才能确保本班组安全。”4月11日，川煤集团广旺公司唐家河煤矿井口文化长廊，运输一队班长陈勇指着“白国周班组管理法”图牌，和班组员工说到。

     进入二季度，该矿进一步强化安全管理，从加强组建设入手，再一次在全矿掀起学习推广“白国周班组管理法”热潮，推动班组长在实际工作中用“三勤”、“三细”、“三到位”等方法管理班组，促进了安全生产。 他们利用班前、班后会组织班组长、员工认真学习“白国周班组管理法”的主要内容和特点，尤其是把其中的“三勤”、“三细”、“三到位”等方法要背诵入心里，并进行抽答。同时深刻领会，学以致用，使员工真正理解“六个三”内涵，将白国周班组管理法变为班组管理的自觉行动，全面提高班组员工安全生产综合素质，使班组的凝聚力和执行力都得到提升。 
     “通过再次学习，班组长的责任意识得到增强，提高了自身素质。各队班组在管理工作中总结出许多新思路、新措施，我们相信一定会开创班组建设的新局面，推进安全生产上台阶。”该矿工会主席满怀信心地说道。

本网特约记者：尹 红

编 辑：肖平