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河南能源焦煤公司中马村矿“五个围绕”提升经营管理水平

煤炭资讯网 2018/4/21 11:00:06    经验交流
   【本网讯】 针对一季度生产经营形势,河南能源化工集团焦煤公司中马村矿以“管理提升年”活动为抓手,紧紧围绕瞄准“五个围绕”抓生产经营管理,科学降低各种成本消耗,推进企业转型发展。
    围绕成本管理,该矿从大宗物资管理、现场物资使用动态监管、清仓利库、修旧利废等工作入手,严控材料投入,降低综合成本。今年以来,该矿在一线区队推行交旧方可领新制定,对上缴废料多的掘二队奖励上千元,对浪费区队开拓队罚款两千余元。截止目前该矿回收复用为矿节约资金90万余元,有效降低了成本消耗。
    围绕技术管理,积极推广新工艺、新设备,先后投资引进两套EBZ260H型悬臂式综掘机,提升了矿井的装备水平和安全保障能力,节约了大量的人力物力。同时,各区队青年职工围绕安全、生产技术重点、难点问题,广泛开展技术攻关和小改小革活动,努力降低综合成本。该矿科技科研制的软岩巷道采用锚网锚索架U36型钢全封闭可缩型拱形支架+喷浆复合技术和27012工作面系统工程优化项目,年为矿增效约千万元。
    围绕机电管理,该矿提出了“减少机电事故就是提高生产效益”的口号。他们针对各瓦斯区域治理巷修、掘进头,因溜煤槽拉矸造成机电故障较多的实际,组织技术人员对较大故障的减速机、溜煤槽进行强制性检修。同时,他们对井上下所有机电设备实行对单台设备考核,对设备出现事故,影响生产时间长对包机人进行重罚,在工资上体现工作中的差距,激发调动了职工的工作积极性,大大提高了开机率。
    围绕精细管理,该矿从质量环节入手,对各“降阻工程”岩巷掘进施工中,巷道工程质量以及电缆吊挂质量、高强锚杆、锚索的使用情况以及降尘、环境卫生、材料码放等,由安监科每天早会检查、公布锚杆打设质量,对安全质量严格实行重奖重罚,全方位算好安全质量效益帐。在该矿4月17日生产调度会上,开拓队因3根锚杆预应力不够,被当场开具1000元的罚单。
    围绕经营管理,该矿把专项工程和达标工程材料消耗纳入考核范围。对巷修U型钢、锚网支护考核管理实行“合理计划、动态验收、以用定结”管理模式,实现了从计划安排、委托办理、质量验收、使用考核到费用结算的全过程管控,提高企业经济效益。目前,该矿从干部到职工都树立了市场化观念,管理意识逐步加强,企业管理更加细化,各项指标按照内部市场化规则进行分解预算,各采掘头面现场管理水平明显提高。 

本网通讯员:宋国兴      编 辑:肖平
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