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| 新矿集团金黄庄矿业深入挖潜降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/22 19:23:07 局矿快报 | ||
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山东能源新汶矿业集团金黄庄矿业以“治亏创效”行动为总抓手，牢固树立“一手抓发展、一手抓节约”、“管安全生产必须抓经营管理”的理念，着眼内部挖潜增效，打响了一场“治亏创效、改革脱困”的攻坚仗。
规范合同管理。严格合同签字流程，按照“谁签字、谁负责”的原则，建立合同倒查追责机制，加强失职问责。根据煤矿井巷工程定额和周边市场情况，与钻孔外委施工队伍充分协商，打钻施工降低42元/米，减少支出33万元/月。 规范材料管理。界定了材料“使用单位主体责任、业务部门监管责任、经营部门主管责任”，明确了管理责任，确保了材料有管理、有考核、有监督。推行“网上超市”制度、“以旧换新”制度，减少了材料浪费和新材料投入。一季度节约材料投入36万元。 规范修旧利废。建立井上、井下两级维修中心，井下设备可随时维修，实现“能井下修的不升井”；井上升级改造修理厂，提升加工、维修能力，实现“能自修的不外委”，通过自行维修耙装机减速箱、回柱绞车等设备，一季度节约资金39.5万元。利用旧风煤钻，自制单轨吊滤油、加油一体机，减少购置费5万元。
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