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| 湘煤集团湘永公司抓好“三个建设”强基固本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/23 10:02:00 经验交流 | ||
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【本网讯】湘煤集团湘永公司坚持发挥党建引领作用，通过抓领导班子建设、抓党员干部队伍建设、抓班组队伍建设，激发了全员活力，推动企业安全、高效发展。 一是抓好领导班子建设。公司党委发挥党组织的领导核心作用，完善“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全管理体系，从严从实要求党员干部廉洁自律，在2017年的民主生活会上，班子成员间深入开展了批评与自我批评，发扬民主作风，真谈问题，谈真问题，不避重就轻，达到了受教育、促发展的目的。 二是抓好党员干部队伍建设。公司针对干部作风存在的问题，制定了《关于改进作风严肃纪律的十项规定》；出台了《中级职员政绩考核评分办法》，每个月实行绩效和量化考核；召开管理人员工作大会；举办“提高执行力”专题讲座等。通过“串烧试”的举措，迅速扭转“慵、懒、浮、散”现象，公司上下形成了团结、拼搏、进取的良好氛围。 三是抓好班组队伍建设。公司从政治上、经济上、荣誉上都给予班组长特别的关怀。政治上，党员的培养班组长有优先权，队长或值班长的提拔必须从班组长中选拔；经济上，班组长津贴由原来的560元/月，增加到现在的900元/月。每年开展明优秀队长、星班组、明星班组长评选表彰活动，极大地调动了班组长“管事、做事、想事”的工作积极性。
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