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陕煤集团铜川矿业玉华煤矿多举措提高顶煤回收率

煤炭资讯网 2018/4/23 10:25:33    经验交流
  【本网讯】今年以来,陕煤集团铜川矿业公司玉华煤矿通过加强管理、优化工艺、强化考核等举措提高顶煤回收率,取得了明显成效。1-3月份,矿综放工作面推采进度比去年同期减少了142.2米,原煤产量不仅未减少反而同比多完成2.8万吨,既最大限度地实现了煤炭资源“颗粒归仓”,也为有效缓解矿井采掘生产接续紧张的局面创造了有利条件。
    按照公司“做精做优煤炭主业”、“提升发展质量”年度工作思路,结合矿井采掘生产接续紧张的实际,该矿井成立以生产矿长为组长的顶煤回收领导小组,制定出台顶煤回收管理办法,对相关单位、相关人员各自职责进行划分,对每月综放工作面回收率、排矸量及煤质等目标任务、考核指标进行明确,层层分解落实责任,坚持每月定期组织召开“诸葛亮”会,总结经验、分析不足、晾晒问题、群策群力、持续改进、合力攻坚,全面加强顶煤回收管理。
    根据采面煤层厚度,不断优化回采和放顶煤工艺,采取严格控制推采进度、放慢采煤机速度增大放煤时间、推行部分区域支架隔架接顶支撑法等举措,给顶煤回收创造有利条件;通过改善放煤工艺,增加放煤工人数,保证“一刀一放”,采取每两人一组、间歇多轮、反复循环的放煤作业方式,确保架架见矸、见矸关窗;依据顶底煤数据合理调整开采层位,及时对转载机悬空段、皮带机尾进行起底,降低工作面层位,最大限度增加顶煤厚度,提高煤层综合回收率。
    强化考评激励机制,按推采范围内实际煤厚,将每月产量折算成超欠额推进度,明确规定在完成计划产量的前提下,对顶煤回收率、推进度、煤质发热量、排矸量进行综合考核,各项指标达到规定的,奖励1万元;同时,每少推采1米,奖励1万元,在完成计划产量的基础上每超1000吨,奖励1000元;各项考核指标未达到要求,对等处罚;如未完成矿计划产量,但回收率达到要求,不予以奖罚。

本网通讯员:白军战      编 辑:肖平
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