| 冀中能源峰峰集团后勤实业分公司人才培养新举措 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/26 10:04:58 经验交流 | ||
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【本网讯】为加快人才培养步伐，打造一支结构合理、素质优良、作风过硬的人才队伍，冀中能源峰峰集团后勤实业分公司推出一系列人才培养的新举措，以适应公司转型发展的人才需要。 随着“三供一业”移交政府，转型发展成为峰峰集团后勤实业分公司的必经之路，因此需要各类专业技术人才来支撑改革创新。该公司积极发挥创新工作室的作用，强化内部拔尖人才的引领效应，特别是加强中青年干部职工的培养、激励和压担子力度，瞄准经营管理、安全生产、转型发展、深化改革中的各类难题、主要瓶颈、薄弱环节等，开展管理创新、技术革新、项目攻关，创出更有效的管理法、精优作业法、运营法和创新成果，从实践中涌现出各类拔尖人才。 该公司采取以老带新的“传帮带”措施，通过有组织的专业结对，“导师制”培养，签订培养协议书，设置课题制攻关，加快青年才的培养步伐，全面提升青年人才的业务素质和实践能力，构建合理的人才后备梯队，提高企业人才竞争实力。 积极开展“争当峰煤工匠”活动。立足岗位，以创建学习型、知识型、技能型、创新型职工队伍为目标，大力弘扬追求卓越、精益求精的工匠精神，深入开展岗位技能训练、举办技能比武、操作对标、工质观摩和作业展示，在巩固原有的餐饮、电工、管工、客服等专业竞技的基础上，向汽修、制修、焊工、机加工等专业倾力，努力培养锻塑一批技术过硬的一招鲜、一门绝、技术精、叫得响的“峰煤工匠”。
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