【本网讯】近两年，随着煤炭市场的复苏，中煤矿建三十六工程处在集团公司的正确领导下，抢抓机遇，企业综合实力和经营规模不断扩大，原有的人才队伍已无法满足企业发展的需求，同时也对人才层次和员工队伍素质提出了新的更高的要求。该处牢固树立“人才强企”的理念，多措并举,构筑人才强企新高地，建立健全人才培养长效机制，为实现企业可是续发展提供了有效保障。

   

    积极引进人才，不断补充新鲜血液。2018年，该处根据企业实际需要，在现有人才的基础上，继续加大人才引进力度，不断补充新鲜血液，重点解决我处职工队伍结构不平衡问题。先后深入西安、郑州、合肥、淮南等地与70余名大专及以上学历毕业生签订了就业协议，进一步优化了职工队伍结构。

 

    健全人才培养机制，畅通职工成长成才通道。近年来，该处坚持“人才优先发展”理念，建立健全了多渠道、多层次的人才培养制度，畅通了专业技术人才、管理人才成长通道。2017年，先后有2人取得高级职称，8人取得中级职称，45人取得初级职称,2018年，全处116人报名参加了职称评审继续教育；该处还坚持“师带徒、老带青、传帮带”、职工技能提升培训等培训学习机制，以“技术比武”、“岗位练兵”为阵地，把岗位练兵、技术比武作为激发员工学技术、钻业务、提技能的竞技台。发现、培养、选拔了一大批生产、技术骨干人才，增强了企业的凝聚力、向心力和竞争力，进一步营造了全处干部职工“比学赶帮超”的良好氛围。

 

    加强核心人才建设，带动整个人才队伍建设。近两年，该处根据实际情况，制定了符合自身情况的中层管理人才培养规划。通过基层推荐，层层把关，严格筛选，将符合条件的人才纳入中层管理人员后备人才库，进行集中管理，重点培养。目前已有各专业人才54名通过审核，进入人才库。通过培养核心人才，带动整个人才队伍建设，尽快形成素质优良、结构合理、新老衔接的人才队伍，满足企业持续健康发展的人才的需求。

 

    育创业兴企之才，务人才兴企之实，走人才强企之路，该处正积极探索有效的人才培养新模式，着力打造一支结构合理、专业齐全、素质优良的人才队伍，激发人才在单位发展的推动作用，不断提高企业的核心竞争力，在建设新时代美好中煤矿建的道路上昂首挺胸，阔步前行。

本网通讯员：王 雷

编 辑：肖平