| 川煤集团达竹柏林煤矿班组长履职念好“七字经” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/27 11:47:42 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团达竹柏林煤矿以“七字经”为抓手，不断强化强化班组长的履职能力、管理能力，提高班组职工战斗力、凝聚力。 该矿的“七字经”为：“间”：做好“中间人”，班组长在企业、区队与员工之间起好桥梁作用，把好沟通协调能力，处理好企业、区队、班组、员工之间的关系，为顺利推进班组长管理打下基础；“坚”：班组长要当好带头人，成为企业班组的骨干和中坚，积极宣传贯彻落实好区队及班组管理制度，强化现场煤矿三大规程、安全措施、“手指口述”安全确认在现场的落实；“监”：班组长要当好班组安全工作合格的“监护人”，每天班前会前仔细观察职工情绪，了解职工家庭、工作、生活等方面的情况，对职工出现情绪不佳、精神不振、面红耳赤等情况，要深入分析原因，做好思想疏导，合理安排班次，确立安全重点帮扶对象，开展好自主保安和互助保安；“艰”：班组长要不畏艰苦，起好带头作用，使自己成为大家的榜样，做到上班走在前，工作做在前，问题解决在前，下班走在最后，带头严格遵守各项规章制度，严格要求自己，形成班组正气；“肩”：班组工作千头万绪，班组长要用双肩挑起班组的重担，敢于承担责任。每当班组出现问题时，班组长敢于承担责任，先从自身查找原因，这样问题就能解决得更彻底； “煎”：班组长要有豁达的性格，乐观心境，理清思路，将复杂的问题简单化，学会忍受“煎熬”，将“煎熬”变成快乐，用积极、乐观的态度快速高效完成各项工作； “尖”：班组长要主动凭借为，成为班组理论学习、业务素质、思想品德立面的尖子，要有过硬的技术、良好的作风、宽以待人的品德，带领班组职工完成好上级下达的各项工作任务。
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