【本网讯】 4月27日，笔者从河南能源焦煤集团古汉山矿了解到，该矿坚持从源头抓煤质，第一季度共抽出浮选精煤2500吨，创造效益150多万元，实现了以质增效的目标。
    建立全过程抓煤质管理体系。该矿实行煤质工资制，加大煤质考核在结构工资中的比例，调动各级人员抓煤质的积极性。对涉及煤质管理的单位，完善各层次煤质管理目标、措施及煤质控制的奖惩办法，完善各煤质岗位的作业方法和岗位职责，实现煤炭产品全过程闭环控制，最大限度地提高原煤质量。
    严格井下采掘源头管理。在采区布置和工作面设计上，充分考虑煤层赋存对煤质的影响，合理安排切眼位置、停采线和工作面边界等，提高原煤质量。在生产过程中，合理优化爆破参数，加强顶板管理，防止顶板冒落，超前预防窜矸漏矸的发生。对半煤岩掘进实行分装、分运，避免矸石进入煤流系统影响煤质。加强转载落煤点防破碎装置的技术改造，切实提高块煤率。
    推行煤质管理预警机制。对原煤采样化验出来的发热量、灰分、水分指标，用微信发至矿领导、职能科室、生产区队负责人手机，使各级领导及时掌握煤质变化情况。调度室负责监控煤质指标，发现异常及时组织相关单位进行现场分析，确保将煤质各项指标控制在计划范围内。

（请作者投稿时，留下单位、联系方式以便沟通联系！）

本网通讯员：许 凯

编 辑：肖平