【本网讯】2018年3月29日，山西长沁公司董事长宋治华、总经理郝晋明及各部门负责人等一行人员到新升煤矿组织井上下检查，开会协商解决新升煤矿当前制约安全生产存在的问题。会上各级领导针对新升煤矿“两堂一舍”、地面工程、物资管理、井下安全生产管理、机电运输设备管理、工程质量管理等各个方面存在问题逐一分解落实责任，根据轻重缓急安排逐步解决。

　　会上总经理郝晋明重点强调：一、要关爱职工，把职工生活要重视起来，等同安全生产，彻底解决煤矿给人脏、乱、差的映象；二、管理人员要高标准、高要求，规范化管理，工作要有程序、秩序，不能随意性工作；三、加强设备管理，特别是设备维检修管理，设备是煤矿安全生产运行的命脉，要加强培训，标准检修，从细节出发；四、环保管理，只有更严，没有最严，要不断提升对环保方面的认识，打造良好生态环境，为企业环保管理夯实基础；五、职业健康管理等同于安全，防护设施要质量过硬，入井检查严格把关，防护设施不齐全的不准入井作业。

　　最后董事长宋治华重点强调：一、新升煤矿今年80万吨产量任务，要想圆满完成工作任务，需要各职能处室做好管理服务工作，围绕核心工作，及时解决工作中存在问题，减少影响因素，协调好各个环节。二、要做到“无情管理，有情领导”，涉及工作原则要毫不含糊、毫不动摇，涉及生活要关爱员工，让员工感到温暖、有辛福感，给员工营造一个舒心的工作环境，让员工有宾至如归的感觉；三、要多培养人才，建立高水准、高标准队伍，企业发展核心竞争力就是靠人，只有打造好优良的队伍，才能更好的去完成任务；四、安全是至高无上的，开展所有工作都必须安全，工作才有效果，企业安全管理要时刻警钟长鸣、居安思危；五做好现场管理，管理人员要多挖掘潜力，把井下现场实务规范管理，务必做到整齐干净；六、要做好绿化、亮化工作，强化环保管理，维护生态环境。