人物名片：薛忠新，男，中共党员，1975年出生，大学本科、机电工程师，现任陕煤集团神南张家峁矿业公司机电技术部部长。先后荣获公司先进科技工作者、科技标兵、创客先锋等称号。
     劳模寄语：说实话，办实事，将创新工作时刻记心里 

    薛忠新1996年7月毕业于徐州煤炭建筑工程学校机电设备安装专业，分配于韩城矿务局桑树坪矿工作，历任技术员、副科长等职，2008年调入张家峁矿业公司以来，先后在规划部、水煤浆厂、机电技术部担任业务主管、副厂长、副部长、部长等职务，在此期间，为张家峁矿业公司信息化、智能化建设等工作做出了突出贡献。提起薛忠新可能没有多少人知道，但是要说起信息化建设的“急先锋”那可是无人不知，无人不晓。
          迎难而上接重任
    2014年7月，该同志由规划部调入机电技术部担任副部长兼信控办公室主任，面对自动化、信息化这个全新业务，对于一个重来没有接触过信息化业务的他来说，还真是一种挑战。但是反过来细想：既然领导将此项工作交给他负责，就是对他的信任。有了领导的激励，他迎难而上，撸起袖子，准备好好干一场。通过与信控办公室的同志们进行谈心交流、鼓劲加油、提振信心、统一认识，他打破原有模式，对信控办公室的职能进行了大的调整，将原来只注重现场维护转变为管理、培训、技术并重，让每一位员工肩上有了压力，有了责任，充分发挥信控办公室每位员工的主观能动性。在公司信息化、自动化升级改造过程中，无数次与信控办公室的同志们共同研究，反复讨论论证技术方案，不放过每一个细节，保证了每个项目的技术方案都适合公司现场实际情况。在各部门和区队设立信息化专员，采取专业的技术管理培训模式，采取集中学习、专题讲座、以师带徒等方式，逐步培养出一批懂技术、懂业务、懂操作、懂维护、懂管理的“六懂型”人才，为公司的两化建设和智能化矿井升级工作储备现场技术力量，建设了具有张家峁特色的信息化、自动化管控模式。
          矿井“一张图”受好评
    融合、创新作为公司信息化创建的发展理念，年年逐步上台阶。2015年公司致力于各个信息化子系统融合；2016年建设形成了矿井“一张图”管理新模式，安全监测监控、人员定位、广播通讯、视频监测等多元融合和信息共享，提高了安全预测预警水平，实现了矿井安全监测监控信息的深度分析与综合利用；2017年在原来的基础上进行了升级优化，形成了张家峁公司地质可视化及矿井“一张图”协同管理系统，实现了各专业、各部门矿图的及时动态更新，保证了煤矿地理数据的一致性、共享性、实效性和完整性，为企业决策提供了海量的信息支撑。一张图协同客户端不仅能为整个一张图系统提供数据支持，其自身携带的图形服务更能为日常生产提供决策依据，提高工作效率。张家峁“一张图”系统目前在国内煤矿领域，是最先进的地理信息系统，代表着国内煤矿系统地理信息系统建设的最高水平，受到了集团、股份、神南公司的好评。
          “两化”融合显成效
    如何在“两化”融合工作中能够有新提升，信控中心通过不断探索“两化”融合工作新思路、新方法和新途径，按照 “管控一体化”的建设思路，采用互联网+技术，全面打造综合自动化网络管理平台、信息化集成应用平台、移动办公平台、资产编码智能管理平台，逐步形成了以内部技术力量为基础，以科研院所技术力量为支持，以硬件和软件厂家技术力量为支撑的“三角形”技术结构体系和“七全三化”信息化管理模式，紧扣转型升级、创值增效一条主线，全面推行信息采集全覆盖、数据资源全共享、统计分析全自动、业务管理全透明、人机状态全监控、生产过程全记录、公司人员全参与的“七全”管理和安全监控实时化、网络办公集成化、资产管理智能化“三化”管理，实现了信息化工作与安全生产、经营管理工作的高效融合，“两化”融合高科技生产力效力不断彰显。2016年，公司荣获了全国“煤炭工业两化融合示范煤矿”荣誉称号，也成为国家工业与信息化部“两化融合管理体系贯标试点企业”，2017年被评为煤炭工业两化深度融合示范项目。
         远程控制提效率
    智能、高效是信息化建设的新常态。该同志创新建立的“1+9”自动化管控模式的形成恰恰体现了智能、高效的特点。矿井自动化远程控制水平得到了提升。实现了井下供电系统、供、排水系统、皮带运输系统、主扇、压风、地面洗选系统、污水处理系统、日用消防泵房、净水车间的“无人值守，有人巡检”。减少固定岗位操作人员66人，创造经济效益630万元/年。2017年，该同志组织人员继续完善自动化远程控制，通过改进，销售分控实现地销系统汽车远程装车，降低了岗位工的劳动强度和工作环境，达到了一人多岗操作，减少固定岗位操作人员9人。这是陕北区域第一个实现地销系统汽车远程装车的单位。随着智能化洗煤厂建设完成，实现了矿井定制化生产过程智能化，原煤准备系统操作人员由原来的每班12人减少到3人，主洗车间每班7人减少到4人，减少现场操作人员36人，该项目经专家鉴定达到国内领先、国际先进水平， 是陕煤集团第一家实现智能化洗煤厂的单位。
    在此期间，该同志还带领他的团队积极开展创新工作，以矿井实际应用为出发点，对14207、15207综采工作面实施了在线监测监控系统集成，在地面办公室就可以直观的了解井下每台设备的运行状况，极大的方便了区队设备管理工作；另外，引入了智慧旅游模式，利用矿井现有的三维一张图，实现智能导览公司工业厂区三维实景一张图，利用PC端、移动端APP等信息化手段全面了解公司的企业文化、企业管理、财务管理、生产管理、信息化智能化管理；第三，升级改造了工会班组管理系统，将信息化手段延伸到公司区队之中。
    路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，煤矿的安全生产没有休止符，矿井的信息化建设永远在路上，他将锁定目标，踏上坚实的步伐，砥砺前行，为张家峁矿业公司的机电运输、信息化建设做出自己新的贡献。

本网通讯员：孙 敏

编 辑：肖平