一是“每周一次集中学习”，提升素质。结合当前工作要求，将政治理论知识、党的知识、省委、集团公司党委和煤业公司党工委精神、业务知识等内容分门别类划分重点，由专人负责，每周组织一次1—2小时的集中学习，学习期间，指定人员结合实际谈认识、讲体会，不仅丰富了业务知识，而且增强了实践能力。机关各部室通过微信平台，开展党课学习、转发业务信息、组织创新讨论，内容丰富、形式新颖，通过潜移默化的渗透，使机关管技干部在政治立场、大局观念、责任意识、服务水平和工作能力等方面有了较大提高。

    二是“每旬一次贴心服务”，树立形象。结合“两学一做”主题教育，机关管技干部在对基层党支部进行包保的基础上，开展联系和服务群众工作。所有机关管技干部每旬至少进行一次贴心服务，主动深入到基层单位，对安全生产工作面临的重点、难点问题进行指导帮助，对思想波动较大、岗位表现不突出、安全生产无把握人员组织谈心活动。为确保活动实效，党委要求机关部门通过部务会组织管技干部亮出贴心服务内容和成效，有效涵养了政治品格，规范了纪律作风，促进了工作发展。

   三是“每月一次综合考评”，勇争先锋。在每旬一次自我评价的基础上，每月对机关管技干部进行一次综合测评。测评内容包括学习情况、服务情况、出勤情况、工作业绩情况、创新工作开展情况等，测评方式分自评、他评和领导评，三方面评价结合，最后得出综合测评结果。测评结果与本人年度评先挂钩。建立定期曝光、专题曝光工作机制，明确函询约谈等工作方式，引起机关管技干部的高度重视，形成了认真履职、主动作为、积极争先的鲜明导向。