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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业“五细”管理筑牢班组“防火墙” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/30 17:54:19 安全专题 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以创建本质安全型矿井为目标，以班前精细讲解、现场精准确认、隐患精确排查、收工精益验收、班后精美点评推行闭环式管理，为班组安全筑起了道道“防火墙”。 该公司切实加强班前精细讲解，不断提高周三职工安全例会质量，利用职工安全例会的有利时机，重点把生产现场的安全隐患及其造成的危害、应采取的措施，逐一向职工交代清楚，让职工明白现状，做到心中有数，增强防范意识。 该公司认真执行手指口述，强化现场精准确认，规定职工进入工作地点后，当班长、现场跟班班队领导，首先要详细检查工作面是否有隐患，发现隐患及时处理，确认无隐患后，才允许职工进入工作面。职工进入现场后，再次检查安全隐患，对现场安全确认，安全确实无误后，方进行生产作业。 该公司严格要求各班级在作业过程中，加强安全隐患精准排查，狠抓现场安全隐患及时治理。由班组长、跟班队长、各岗位人员随时进行隐患排查，做好记录，增强对作业现场安全监控力度，为作业现场的安全控制创造条件，给彻底消除职工的不安全行为和设备的不安全状态夯实基础。 该公司坚持做好收工安全精益验收，由当班跟班队长、班长、质量检验员按照工程质量验收办法，对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行验收，检验合格后，方可收工。并将当班任务完成情况、现场存在的安全问题、对下一班的安全提示，向区队和调度室汇报。 该公司持续推行班后评议由班组长组织所有人员在集体升井地点进行进行精美点评，依据事实，对任务完成情况、设备运行情况、劳动组织及纪律情况、质量达标情况进行综合评议，对存在的问题和改进措施提出要求，每班评比优秀和最差员工，并由优秀、最差员工分别讲评个人体会，汲取经验和教训。
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