| 山西晋煤集团供电分公司加强“三基建设”为改革提供坚强的组织保障 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/5 10:25:23 党群工作 | ||
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【本网讯】山西晋煤集团供电分公司面对千帆竞发、百舸争流的改革发展新态势,以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,以贯彻落实党的十九大精神为主线,切实加强“三基建设”,推动实施党建强基工程,促进企业党建与安全生产、改革发展的深度融合、同心而行、互促双丰。
加强组织建设,开创党建工作新局面。供电分公司党总支以开展“两学一做”学习教育常态化制度化示范点建设工作为契机,主张分类指导,推行层次管理,鼓励各党支部结合实际自主创新,积极探索,大胆实践,形成万紫千红、百花齐放的良好局面。各党支部推进“一支部一品牌一特色”创建,形成了“企地党员心连心,帮扶困难显真情”、“亮出党员身份、做到知行合一”、“用心服务、服务到心”等品牌工作。赵庄工区党支部坚持“党员目标化管理”,增强了党员的大局意识,改进了工作方法,转变了工作作风;线路工区党支部创建“流动的党支部”,将每天的乘车时间,变成了宣讲的课堂,把党的新理念洒落在四百余公里的供电线路;机关工区党支部的“阳光义工”品牌,不仅成为每名党员助人为乐、扶贫帮困的高尚追求,更是展示党支部爱心、责任和担当的一张亮丽的“名片”。在此基础上,党总支认真贯彻落实集团公司党委有关党风廉政建设的决策部署,积极营造风清气正的干事创业环境。党总支书记与基层单位及党支部签订党风廉政建设目标责任书,不折不扣落实党风廉政建设责任制。严格执行《党风廉政建设约谈规定》,2017年,累计开展约谈共计47人次,提出意见和建议10余条。固化每月15日纪检工作日,查找廉政风险点并制定防范措施,形成了“月度研讨、半年约谈、年终报告”的党风廉政建设工作机制。 层层落实责任,促进党建工作的科学运转。供电分公司党总支对党建工作的各个方面进行纵向细化分解,明确各项任务的目标体系、标准体系、制度体系和评价体系,实现了党建工作的科学有效运转。坚持定期研究党建工作,每年制定下发年度工作安排,每月召开政工例会并编辑下发《政工信息》,每季度开展党建工作总结自评,形成了“每年一部署一安排、每季度一总结一评议、每月一例会一信息”的党建工作机制。同时,将党建重点工作纳入到全年方针目标,做到党建工作与安全经营同部署、同管理、同考核。建立党建工作责任制,对照集团公司《关于党建工作责任落实的评价办法》,全面梳理“8个评价项目、53个评价内容、111个大项、241个小项”的具体工作内容,做到业务分解到部门,具体工作落实到人头,确保工作责任落实到位。健全党建工作责任考核评价机制,完善党群专业管理考核标准、党支部基本工作制度,制定党支部考核细则,每季度对基层党支部全覆盖检查,并将检查结果纳入到公司绩效考核,做到刚性考核、刚性兑现,倒逼各党支部从严落实管党责任。组织开展基层党支部书记党建述职评议,通过述职评议增强各党支部书记履职尽责意识,不断夯实基层党建工作,从而实现基层党建工作全面进步、全面过硬的目标。 强化干部队伍,打造高素质的管理团队。政治路线确定之后,干部就是决定性因素。干部队伍生龙活虎,领导班子首先虎步生威。供电分公司坚持实行干部问责制,完善《中层干部管理实施细则》,修订《中层干部管理考核办法》,按照“月度考核、季度评议、年度述职述廉”的管理模式,考核结果与干部个人绩效挂钩,对试用期满一年的领导干部进行满意度测评,逐步建立起了干部选拔、任用、考核的科学管理机制。强化人才梯队建设,建立后备干部管理库,定期更新后备干部管理信息,为公司发展储备中坚力量。加强干部监督管理,严格执行婚丧喜庆事宜登记备案制度,建立了中层干部廉政档案,每年采集干部廉政档案信息,做到重大事项及时向组织报告。加大干部队伍作风建设,持续深化“周三活动日”,大力推行“一线工作法”、“13710”工作制度,对领导干部值班跟班带班进行不定期督查,促进领导干部在遵章守纪、维护决策权威、落实具体工作等方面发挥积极作用,为推动公司发展提供强劲动力。 整合运用资源,充分发挥党的政治优势。供电分公司党总支围绕“安全供电”这一中心工作,整合各种资源,凝聚各方力量,以开展维护核心见诸行动主题教育为抓手,充分发挥党组织服务安全生产的政治优势。在安全宣传教育上,通过政治理论学习安全一号文及季度安委会精神,提高职工对安全形势的认识。每季度召开安全宣传教育座谈会,编辑出版《安全宣传教育工作动态》,做到信息及时共享、经验及时交流。在助力安全生产上,统一规范党员包保管理,通过“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员承诺制”、“党员突击队”等活动,发挥了“一个党员一面旗”的作用。通过为一线员工捐赠闲置新工装、在检修现场为检修人员做饭、“夏季送清凉”等活动载体,进一步密切了党群干群关系。在安全文化建设上,积极推进文化阵地建设,提炼安全运行长周期班组的典型经验做法,促进文化建设安全生产有机结合。围绕“五型班组”建设,开展基层队组安全文化实践与创新研究,形成了具有理论价值和实践推广经验的课题成果。
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