首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 陕煤铜川实业王石凹分公司三举措严抓节支降耗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/7 12:52:43 厂商在线 | ||
|
【本网讯】今年以来，陕煤铜川实业王石凹分公司结合工作实际，从细节抓起，加强经营管理，坚持全面预算，严格考核奖惩，努力做好节支降耗工作。 加强材料管理。该分公司设备材料实施动态管理，各种材料消耗实行定额分类管理，并纳入考核，在保证合理需要的同时，减少材料浪费。同时，建立材料信息台账，随时掌握各班组材料使用情况，避免发生材料短缺影响正常工作的情况。 坚持修旧利废。该分公司健全完善管理办法及考核机制，加大废旧设备材料修旧利废力度，强化物资设备回收管理，建立回收、修旧、利废专用台账，开展闲置物资清查工作，科学调剂使用，做到物尽其用。 实行设备包机。该分公司严格落实设备包机制度，针对设备使用周期科学分析，加强关键岗位人员管理，建立技术员、班组长、检修工三级包保体系，细化检修环节，提高检修标准、优化检修工序，强化设备使用过程中的维护保养管理，采取超前查验检修、维护更换配件等措施，保证各类设备正常运转。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com