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| 神华宁煤集团任家庄矿综采二队“三定两控”为安全生产保驾护航 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/8 10:26:21 安全专题 | ||
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【本网讯】临近一季度末，面对生产任务、采场回采接近尾声、安全形势严峻等多重压力，神华宁煤集团任家庄矿综采二队以打好“安全攻坚战”为目标，通过“三定两控”举措，奋力实现生产经营目标，为各项工作顺利衔接提供基础保障。 “三项定责”。一是隐患整改定期定责。该队通过日常巡检、动态检查、不定点抽查及班组互查等形式，将现场作业区域分组划片，明确各组检查内容、地点、负责人，并严格执行追责考核，确保责任落实到位。强化现场安全监督检查，对查出的安全隐患明确整改期限、责任班组和责任人，对隐患整改实行班交接和整改专盯，坚决做到隐患不除不生产。二是跟带班定量定责。在制度执行过程中，按照具体的跟带班班数、相关责任要求和现场落实管理情况等，定期通报，确保问题现场发现、当场解决。三是联保互保定人定责。充分发挥“众人拾柴火焰高”的优势，将形成层层联保互保机制，形成全员重安全、人人抓安全的氛围。 “两项管控”：一是强化对现场安全流程管控。在全面自查分析的基础上，找准安全生产过程中的薄弱点和高隐患的薄弱环节，严格落实班组“三位一体”规范履职、动态隐患排查治理、“双达标”等制度。在关键环节的掌控上，将精力聚集在工序工艺优化、隐患排查治理、动态流程管控和正规操作上，严防违章作业和流程失控。进一步完善检查内容，严细排查现场隐患和安全管理的深层次问题，切实提高安全流程管控的针对性与有效性。二是强化班组基础管控。积极开展班组安全生产管理状况及问题自查分析，重点检查和分析安全管理制度、措施和规程的现场落实、现场安全流程管控方面所存在的问题，并对所查隐患及时整改闭合。同时，针对各班组的不同性质、特点，分类指导、规范流程，发挥班组的自主管理能力，以此为安全生产保驾护航。
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