以督促查 以查促改 以改促效 | |||
山西焦煤汾西矿业两渡煤业强势推进效能监察工作 | |||
煤炭资讯网 | 2018/4/8 17:43:00 经验交流 | ||
山西焦煤汾西矿业两渡煤业公司坚持以公司经营管控、降本增效为中心,以督促查、以查促改、以改促效,在强化管理中提质、在堵塞漏洞中增效,强势推进“修旧利废、创新管理”效能监察工作。 严格制度落实,以督促查 两渡煤业公司高度重视效能监察工作,下发《两渡煤业公司“修旧利废、创新管理”效能监察项目实施方案》,制定效能监察工作计划、工作目标和工作措施,明确了所监察的内容与措施,列出了工作分工与任务清单,量化了考核标准与奖惩细则,对照工作要求,积极协调相关部门推进落实,坚持按月报送项目实施跟踪情况。坚持每月进行效能监察月度总结分析,每季度召开专项效能监察工作专题会,纪委书记亲自部署,公司经理、党委书记亲自参加,通报点评工作完成情况、兑现奖罚、总结经验成果、分析讨论存在的问题,并提出整改意见与工作要求,用制度管人、靠制度对标,促进效能 监察项目规矩有序开展。 严格工作检查,以查促改 坚持定期不定期对“修旧利废、创新管理”效能监察项目开展情况进行检查督导。党委副书记、纪委书记带领全面预算中心、纪委等一行分别走进供应科、机运区、机修厂等监察部门,听取工作进展情况介绍,查看物资回收复用、废旧物资处置管理办法等资料。深入车间、库房,对照材料明细账簿,仔细查看物资回收复用情况。针对现场发现的问题,监察部门现场填写了问题整改清单落实表,并签字,明确了整改日期。检查人员对照督查情况,现场提出整改意见和工作要求,要求监察部门本着“节约、降耗、挖潜、堵漏”的原则,规范工作程序、细化台账记录,分析研判存在问题、及时堵塞问题漏洞,促进效能监察项目扎实有力开展。 严格问题整改,以改促效 确立项目问题整改联系人,全过程监控问题整改,认真梳理分类整理存在的问题,仔细分析问题存在的原因,详细制定问题整改措施。通过动态管理、适时监控,帮助监察部门解决效能监察项目问题整改中碰到的疑难问题,一季度现场四定问题9个,下达监察建议书3份。严格责任追究,对整改问题不及时、工作推诿扯皮、违规违纪造成企业经济损失的,对照“四种形态”进行严格问责,并按有关规定给予党纪政纪处分,对增加经济效益的给予一定奖励,提高了监察部门对开展效能监察工作的认知、认可度,进一步分析其整改效果,促进效能监察项目深入有效开展。
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