| 兖矿集团山西天池公司打造“五化”红色党建品牌 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/4/9 10:32:14 党群工作 | ||
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【本网讯】兖矿集团山西天池公司全面落实新时代党的建设总要求,压紧压实管党治党主体责任,以“五化”建设为基准,全力推进红色党建品牌工程建设,切实将党的建设打造成为矿井“最亮名片” 政治生活标准化。该公司严格落实集团公司党内政治生活“十条标准”,紧密结合驻外开发集休制、业余时间丰富实际,整合资源、拓展外延,创新推行“红色星期六”党员活动日制度,将每月第一、三个周六加以固定,建立标准化组织生活模板,集中开展学习教育、民主议事、组织生活、党性实践等活动,做到统一时间、统一内容、统一安排、统一指导、统一考核“五统一”, 有效解决零散开展政治生活因集休带来得出勤率不足、政治生活质量不高以及兼职党支部书记精力分散的现象。 两学一做常态化。该公司严抓“两学一做”学习教育常态化制度化建设,全面落实“两学一做”学习教育责任清单22项,以“大学习大调研大改进”活动为契机,坚持和完善中心组、“三会一课”、政治学习制度,建立七项学习法、党员民主评议等长效机制6项,丰富学习内容、活化学习方式、打牢学习基础,切实做到边学习边查摆边整改边提高。利用“灯塔-党建在线”平台,精心组织“党的十九大精神”学习竞赛;举办“两学一做”优秀读书笔记展评;征集评选优秀研讨文章46篇,推动“两学一做”形成常态、取得长效。 创先争优项目化。该公司将创先争优活动与中心工作紧密融合,围绕安全生产、党建工作、“三减三提”、内部市场化、营销创效、环境保护6个方面精准发力,大力开展优秀团队创建,实施项目立项、方案制定、组织实施、效果评估、考核奖惩流程化管理,规范创先争优项目计划书、时间表、路线图,明确推进进度、质量标准、时限要求和预期目标,促进基层党建由围绕型向融入型转变、由虚功向实做转变、由软任务向硬指标转变,引导广大党员主动挑重担,敢于争上游,有力推进重点工作有突破,整体工作上台阶。 运行机制规范化。该公司以机制建设为切入点,逐级压紧压实全面从严治党主体责任,细化量化党委班子全面从严治党责任清单27条、党委书记“第一责任人”责任清单9项、班子成员“一岗双责”清单9项。建立基层党建工作“三清单、四个一”推进机制,即:分阶段制定任务清单、责任清单、问题清单;每年年初召开年度工作会进行总体部署党建工作、每季度党委会专题研究党建工作、每月度召开政工例会进行专题工作部署、每旬下发党群重点工作推进通知单,从而使党建工作有抓手、有量化、有节点、有考核。 党群工作一体化。该公司坚持“党建带群建、共建促发展”思路,大力推行党群一体化管理模式,做到统一规划部署,统一配置力量,统一检查指导,统一考核管理,形成了“党委领导、行政支持、群团运作、各方配合”的党群工作一体化运行机制。研究制定党群目标管理考核办法,划分基础工作、宣传思想、组织工作、党风建设、和谐建设、团的工作、综合治理七大类,采取百分制量权赋分,动态跟踪、季度考评、年度汇总,促进党群工作优势互补、共建共赢。
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