近年来，湘永矿业有限公司党委在集团公司党委的正确领导下，认真贯彻“三个湘煤”、“三个共同体”理念，紧紧围绕“安全、改革、效益”工作目标，以“两学一做”学习教育为契机，进一步强化企业党的建设和党风廉政建设工作，为公司各项任务目标提供了坚强保证。自2014年来，公司连续实现了安全年，多次被集团公司授予安全红旗单位，2017年更是被集团公司授予安全生产红旗单位、优秀领导班子、经济效益红旗单位荣誉称号，实现了“三丰收”。

         一、正风肃纪，增强干群凝聚力

 

    建立和完善企业规章制度是一个企业发展、强大的重要保证。一年来，我们在建章立制创新思路，力求实效上下功夫，以领导班子作表率，细化管理，严格考核，层层追究，压实责任担当，给公司干部职工注入了“强心剂”，凝聚了人心。

 

    1.强化领导班子建设

 

    公司党委坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，在遇到重大问题决策、人事任免问题上，坚持“三重一大”决策制度，从不搞“一言堂”；坚持党管干部、党管人才原则，开展“五访五必谈”活动（党员家庭有矛盾时必谈，党员有违纪违法现象时必谈，党员有“三违”时必谈，党员思想有问题时必谈；党员家庭困难时必访，党员因病或伤休养时必访，党员遇到工作挫折时必访，党员家庭出现变故时必访，党员对领导或组织有意见时必访），走访谈心谈话97次，共113人次；在“两学一做”学习教育活动中，领导班子成员都能放沉下心，到各自分管的部门和员工一起参加每周一次的政治学习，相互交流探讨，拉近了相互之间的距离，保持了领导班子的先进性与纯洁性。

 

     2.强化干部作风转变

 

    “基础不牢，地动山摇”。加强队伍作风建设是一个企业的发展基石，公司针对干部作风存在的问题，制定了《关于改进作风严肃纪律的十项规定》，出台了《中级职员政绩考核评分办法》，实行绩效考核和量化评分，在公司管理层形成了强有力的，“能者上庸者下，有为才有位”的考核机制。召开了管理人员工作大会，对作风建设存在的问题进行反思，每个管理人员写出了反思书。举办了“提高执行力”专题讲座，通过“串烧试”的举措，迅速扭转“慵、懒、浮、散”现象，在全公司上下形成了团结、拼搏、进取的良好氛围。

 

    3.强化安全联责考核

 

    公司按照压实责任，强化使命，细化管理是准则，严格实行联责考核制度。公司领导分两组对下属两个矿井实行安全生产分片联责，矿井每个工作头面都确定一名矿领导联责；再由矿里把责任下分到队长、班组长身上进行联责，把安全生产责任具体落实到人，从安全、工程质量、生产任务、材料成本、文明生产、队伍建设六个方面进行联责考核。因制度执行不到位的，都将追责、问责到底，真正把“三个最大”、“三个首要”落实到了安全生产日常管理中。

 

         二、强基固本，增强队伍战斗力

 

    公司在党建基础工作的“双基”建设中，注重基层基础的标准提升。在队伍建设上，着力支部堡垒建设，重视人才培养，抓好队伍建设，为企业的发展强筋健骨。

 

    1.注重“五化”支部建设

 

    公司按照集团公司党委和郴州市国资委的要求，积极推进党支部“五化”建设，制定了实施细则，创建了4个“五化” 支部示范点，党建工作标准化党总支2个，党员远程教育学习室1个，建立了高标准的党员学习室和党员活动室，建立了党员积分考核管理，开通了“红星网”、“红星云”微信课堂，使每个党员都能灵活机动学习党的知识，重点学习党的十九大精神等相关课程。公司年初还下发了《党建和思想政治工作目标考核办法》，每季对基层党总支（直属党支部）进行检查考核评分，通报奖优罚劣；每年“七一”前夕，召开表彰会，对优秀的党支部、优秀党务工作者、优秀党员进行表彰，极大地增强党员荣辱感和使命感。

 

   2.注重班组人才培养

 

    班组长是企业发展的细胞。公司历来重视班长人才的培养，从政治上、经济上、荣誉上都给予了班组长特别的关怀。在政治上，党员的培养班组长有优先权；领导岗位的升迁必须要从队长选拔；队长或值班长的提拔必须要从班组长中选拔；在经济上，实行班组长津贴制度，班组长津贴由原来的560元/月，增加到现在的900元/月，每月考核兑现，一年来，共考核发放班组长津贴共20余万元；每年开展明优秀队长、星班组、明星班组长评选表彰活动，极大地调动了班组长“管事、做事、想事”的工作积极性。

 

    3.注重群安队伍建设

 

    公司历来重视群安队伍建设，狠抓内部管理，创新工会工作，突出群安特色，配强配优群安、青安队伍，在二矿车间工会开展“群安网员培训班、安全知识有奖竞答、安全警示教育日”等活动，激发群安队伍活力。公司工会除每月按期发放群安津贴外，还每月开展优秀群安网员、青安网员竞赛活动；每年开展一次“十佳群安”评比，增强队伍“互帮、互学、互管”的工作激情。公司强化员工培训教育活动，十一月份，公司积极开展全员参与的“我为安全做贡献”大型安全活动；组织矿嫂安全协管对“三违”人员开展“三违”亲情五帮教活动，用亲情的力量来感化“三违”人员。通过系列的举措，营造出“人人要安全，人人管安全”的和谐向上氛围。

 

        三、关注民生，增强居民获得感

 

    党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，我们将解决民声问题和关心职工生活放在首位，将思想引导、人文关怀与解决问题相结合，不断改善矿区环境和提高职工群众幸福获得感。

 

    1.丰富群众文化生活

 

     湘永公司有着浓厚的文化底蕴，公司从“人、财、物”全情投入，开展具有湘永独具特色的文体活动。如：每年的“采掘工人节”，公司女工委组织女工、矿嫂、安全协管自编自演，下矿区开展“我为安全做贡献”安全巡演活动；5月份，积极组织员工参加，集团公司举行的“我创造我光荣”职工运动会，并取得了女子乒乓球单打第二名；拔河比赛第四名的好成绩；集团公司举办的“七一”文艺演出中，公司选送的乐器合奏《浏阳河》获得二等奖；在湘煤首届“国庆杯”职工篮球赛活动中，公司主动承担了郴州赛区的比赛，投资18万元，对乐园球场进行了全面改造，全员参与，全心投入，圆满完成了7天21场赛事，展现了湘永人“以矿为家、把矿当家、为家着想、为家奉献”的精神。

 

    2.改造矿区生活环境

 

    公司在为民办实事、解难题上下功夫，办成了许多过去想办而没有办成的大事。如：公司总部完成了供水移交改造工程，解决了居民喝水难的问题；“三共一业”分离移交、矿区道路硬化、绿化、亮化等工程的完善，改变了矿区脏、乱、差的形象；加快了棚户区改造工程建设，李子山小区居民乔迁新居，花果山一期完成分房，基础设施建设基本完工，供水、供电和排污工程实施到位，职工家属环境发生了翻天覆地的变化，职工群众的“获得感得”到了明显的增强。

 

    3.关爱困难家庭生活

 

    公司党委以“二学一做”为标准，深入群众生活，加强扶贫帮困工作。春节前，公司走访慰问困难职工581人，发放慰问金28万元，大米206包，为发生意外的困难职工积极组织捐款2万元。公司工会女工委，积极矿嫂、安全协管开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，发放高温费、绿豆、白糖等防暑津贴和物资共计80余万元；组织女工家属在井口送鸡蛋、苹果、绿豆汤、月饼、西瓜等“爱心”活动二十余次。每季度开展环境卫生考核，组织机关员工开展义务除草、浇水活动，保持了矿区环境卫生干净整洁，为建设美丽、富饶、和谐的矿区添上了浓重的一笔。

本网通讯员：彭建国

编 辑：肖平