【本网讯】 进入二季度以来，川煤集团攀煤精煤公司以推进“安全质量标准化”工作为契机，以强化安全基础管理为抓手，狠抓生产现场管理，加强隐患排查治理，强化安全意识提升，督促干部安全履职，确保二季度安全生产。
 

   该公司利用班前会、横幅标语、黑板报、宣传栏和观看安全警示教育片等形式，开展反思事故大讨论活动，用身边的安全典型事例警示职工，提高职工安全生产意识。按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管、失职追责”的要求，坚持不懈的开展安全作风督导，把安全责任落实在工段、班组、责任人，层层传递压力，层层推动落实，进一步督促党员干部在安全工作中履职尽责。深入开展安全隐患排查治理工作，对作业场所、作业过程、设备设施等进行隐患查找，发现问题及时整改。开展现场安全巡视检查，将安全管理关口前移，加大对重点时段、重点环节的安全巡视力度，摸排安全重点人员，对排查出来的重点人员，进行春风化雨地思想引导和有针对性的安全技能培训。实行安全监察员、车间安全员、群监员、青安岗员挂牌上岗，深入现场“反三违”、查隐患，形成“党政工青”齐抓共管的良好安全管理局面。按照“防重于抢”的防汛工作方针，提早部署“三防”工作，组织人员对辖区内防洪措施进行检查和维护，同时，针对矸石山、消防和危化品等安全重点危险源，严格按照应急预案规定组织好安全应急演练。图为该公司职工正在排除铁路专用线安全隐患。

本网通讯员：赵海鑫

编 辑：肖平