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| 重庆能投渝新能源有限公司长河煤矿量化考核促职能科室作用发挥 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/10 9:54:47 经验交流 | ||
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【本网讯】 一直以来，在重庆能投渝新能源有限公司长河煤矿，科室部门更多的是起到对基层连队的管理督查职能，而自身的一些职能职责未有明确的监督考核机制，为填补这一空白，3月25日，长河煤矿特制定了《2018年科室履职考核办法》以确保层级管理责任的落实，强力推行干部履职量化考核。 该办法将安全、生产、通风、机电、地测、调度、党政办公室、劳资、财务、销售中心、宣传、保卫、组织人事、纪检监察、后勤、工会共十六个责任科室所辖范围纳入考核，针对平时的日常事务及所辖范围各专业均有7-14条不等考核内容及标准，如安全科职能职责：监督并执行安全奖惩办法、安全责任追究制。督促隐患整改，抓“三违”建台账。参加各类安全会议，事故座谈，并督促各队贯彻上级安全办公会决议，督促安全治理整顿项目，配合搞好现场高位工序、高位区域盯防。督导各队职工“7+1”、“三讲一评”安全培训教育和技能提升，严格收尺、收方及工程质量验收工作，严格督导安瓦救护队的检查考核管理等十四条考核细则。各个职能科室未做到该责任科室的管理考核细则内容其中一条的扣50-200元/次。每月5日前由各分管领导对责任科室进行考核，考核落实到具体科室人员头上，并于当月工资表上兑现。
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