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| 贵州公司新田煤矿：修旧利废效果显 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/10 13:06:31 幻灯片 | ||
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【本网讯】贵州公司新田煤矿找准“管理提升年”插入点，不断强化物资修旧、回收、复用管理，不断健全完善全过程、全要素成本管控体系，取得较好经营管理效果。4月份物资修旧、物资回收、物资复用分别完成计划126.67%、174.28%、204.73%。
 完善制度管理。坚持“需要什么就考核什么”的导向，对不适宜的制度进行修改完善，制定下发《材料回收复用管理办法》、《内部市场化管理方案》等通知，推行部室及区队管理人员生产经营“32221”考核管理机制。
细化过程管控。采取内部市场化管理，实行材料预警机制，加大材料使用过程管理，坚持旬度井下材料现场检查，对发现的材料隐患督促整改，对材料浪费严重的单位通报处罚，提高材料现场管理标准。
严格考核兑现。实行工资挂钩，严格考核兑现，矿井将材料消耗分解到区队、区队分解到班组，并由班组长签字确认，将区队对班组的考核、班组对个人的考核与矿井对区队的考核结合，奖罚兑现责任到人。
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