| 山东能源临矿集团邱集煤矿召开“大学习、大调研、大改进”专题务虚会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/13 11:09:11 经验交流 | ||
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【本网讯】根据集团公司党委关于《开展“大学习、大调研、大改进”的实施方案》文件精神及工作部署,邱集煤矿及时制定下发《关于开展“大学习、大调研、大改进”的实施方案》,并于4月29日下午,在山东能源临矿集团邱集煤矿调度会议室召开“大学习、大调研、大改进”专题务虚会。该矿班子成员、专业副总、各科室、工区主要负责人参加会议。
![]() 会上,各专业、各科室分别汇报了今年以来“个性化”目标任务推进情况、重点工作开展情况、今后工作思路和打算及工作中存在的问题及采取措施。矿分管领导分别就各自范围内的重点工作开展情况进行了总结,安排部署了当前及下一步重点工作。 矿党委书记、矿长庄又军在会上作了重要讲话,并针对下一步工作提出具体要求。一是认真贯彻落实集团公司一系列文件及会议精神,根据文件及会议精神,结合矿井工作实际,科学制定措施,确保落实到位。二是紧紧围绕矿年初制定目标不放松,全力以赴抓好当前各项重点工作,出现问题不等不靠,及时采取有效措施进行解决,推进矿井各项经营指标的顺利完成。三是在安全管理上,加大现场安全检查力度,促进各项安全工作真正落到实处。充分发挥安全职能“监管”作用,在日常工作中,抓好制度的落实和监督考核,齐心协力保证矿井安全基础工作扎实有效。四是抓好经营管理工作,内部考核要细致、到位。牢固树立“过紧日子”思想,在抓好内部考核的同时,抓好现场材料管理及设备的维护保养,节约挖潜,降低生产成本。五是进一步做好后备人才、特殊工种、机电维修工及防治水队伍的人才培养,为矿井持续稳定发展提供人才支撑。六是结合邱集煤矿实际,明确工作标准,坚持问题导向,坚持从严从实,坚持边学边改,扎扎实实推进“大学习、大调研、大改进”取得实效,为建成以“四个贡献率”为主要标志的“创新型临矿”和打造具有核心竞争力的现代化矿井提供坚强保证。
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