【本网讯】近日，为尽快推进安全风险预控体系建设，加快体系落地，深入推进党员领导干部“走动式管理”，山西省晋神能源有限公司党委书记、董事长李垚安排部署班子成员、全体党员领导干部深入沙坪煤业、磁窑沟煤业分组参加各区队班前会、班后会，全过程把控风险预控体系建设情况。晋神公司党委会全体委员、董事会全体董事、经理层全体副经理携十九部室负责人深入两矿督导风险预控体系建设。
 

    在磁窑沟煤业，晋神公司党委副书记、工会主席王登攀携副总经理王秀利、尚重远、钮利新分别带队参加了各区队班组的班前会、班后会，全过程督导风险预控体系建设。机运队的班前会上，王登攀认真听取了区队队干、各班组长对本班安全生产注意事项的安排部署，详细听取了机运队“每日一题”的开展情况，现场询问有关细节。王登攀指出，机运队是矿井机电运输和辅助生产的重要环节，战线长、设备多，具有“点多面广”的特性，风险预控更趋复杂，更需要全面夯实“三基”建设。王登攀强调，党员中层干部、团员青年、群监员要纷纷行动起来，切实起到岗位职责，起到先锋模范的带头作用。王登攀要求，风险预控体系建设要狠抓井下现场交接班，做到交接班通畅、不留隐患。
     在沙坪煤业，晋神公司总工程师邬培菊携副总经理赵志坚、田宏伟分别带队参加了各区队的班前会、班后会，全过程督导风险预控体系建设。沙坪煤业安全科、安全生产调度信息指挥中心负责人就风险预控体系建设情况做了汇报。在综掘队的班前会上，邬培菊尤其强调员工个人自主保安意识的重要性，并现场提问技术员、班组长井下应知应会的两道题目：一是地面空气成分与井下空气成分的区别，二是井下交接班时敲帮问顶的工序是什么，工具又是什么？当班技术员、班组长均进行了贴近实际的回答。在副平硐井口二楼通风队的班前会上，赵志坚与通风队负责人深入互动，对通风队排版、设施、交接班程序等各项工作提出改进意见。田宏伟在参加完综采队的班前会后，深入井下1809工作面做实地调研，详细了解了辅运顶板下沉情况与煤质情况，对风险预控体系建设从班前会到班后会的全过程管理提出意见。
    安全生产是煤矿发展永恒的主题。自2018年第一季度以来，晋神公司从人、机、环、管等四个方面全面夯实安全生产基础，先后组织班组长、要害岗位人员分批次进行技术培训，从神话神东引进先进设备，全面筑牢井下安全生产标准化现场环境，党员领导干部深入两矿落实井下“走动式管理”，两矿安全形势持续好转，杜绝了轻伤以上事故。

本网通讯员：李小白

编 辑：肖平