“老岳，你这个月工资4000多，厉害了！”、“我星期六、星期天都来加班干活了，嘿嘿。”、“呦，我也开3000多呢，这市场化就是好呀，多干活就能多拿钱。”……安徽淮北矿业双龙公司机厂几位职工看着公开栏里张贴的工资帐喜笑颜开的说着。

    为充分调动职工工作积极性，鼓励职工多劳多得，主动“挣工资”，该公司机厂以市场化工资分配为导向，搞活内部市场为目标，扎实推进内部市场化建设。利用班前班后会、学习会、宣传栏多种形式，不断强化市场化建设宣传教育，进一步统一职工思想认识，明确工资不再是“发”的，而是靠“挣”的，市场化是“多劳多得”，是“让不干活的人拿不到钱，让干活的人多拿钱”。不断修订完善市场价格体系，明码标价，规范市场化运行。维修设备、自制加工、修旧利废，每一项工作都有明确的价格，职工干多少活拿多少钱，实现“日清日结”。完善市场化运作流程，生产任务和材料消耗直接分解到班组，落实到个人，严格考核兑现。各班组市场化日清日结单据由厂领导、班组长、职工三方签字确认，每天及时上墙公开，接受职工监督，确保市场化收入结算真实有效，杜绝工作量虚报。

    “小李，这个看看可能找到旧材料加工，材料费也是咱的工资，一点都不能浪费。” 、“咱俩把这个修修，还能复用呢，多干活才能多挣钱呀。” ……通过内部市场化建设的深入推进，职工工作热情高涨，大家算着干，干着算，主动找活干，想方设法多挣钱，有力推动了单位各项工作的顺利进行。图为机厂职工积极维修上井旧设备。

本网通讯员：陈永红

编 辑：肖平