【本网讯】山东能源枣矿集团田陈煤矿党委切实加强党员日常管理工作科学化水平，从对标争先锋、定星评先进、量化党员考核等方面入手，着力培养一支规模好、结构优、素质高、带头能力强的党员队伍。

    “微积分”考核党员日常行为——“上个月我利用业余时间参加义务劳动，加了5分，但因建言献策不足扣了2分，这个月我会更加努力。”综掘三区党员王洪文看到当月的党员“微积分”成绩单后，为自己拟定了下个月目标。

    这是该矿综掘三区党支部结合工作实际，加大党员业绩量化考核管理工作力度，创新实施党员“微积分”考核管理，使党员评先树优有了依据。为破解党员管理缺抓手、考评不具体的难题，他们设置5大类17项38条考核内容，评分标准涉及工作表现、职业道德、社会公德、家庭美德，思想政治素质、遵章守纪情况、先模作用发挥和其他加分项等，为实施考核评定提供了基础依据和参考。

    “对标管理”激励党员创先争优——“‘创新达人’优秀共产党员张福军获得国家自主创新型实用型专利10个，创效达140万元。”“80后党员王勇带领的技术改造项目给水泵高压变频，仅此一项革新就实现节省资金30多万元……”

    该矿切实加强党员教育管理工作，创新推行党员“对标管理”，引导党员履行义务，充分发挥先锋模范作用，推动党员向“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”对标看齐。他们将季度考核分数最高的党员列为先锋标杆党员，其他党员对照先锋标杆党员标准，制定个人目标。要求党员明确岗位职责，明确任务目标，责任落实到人，通过意见箱反馈各类信息，采取月收集、季总结、年考评措施，激励党员一心一意谋事，勤勤恳恳工作。同时依照岗位职责、廉政要求、绩效考核公开个人承诺，并通过承诺牌板、党建微信平台等形式予以公开，让党员对照个人承诺，自觉形成自信、勇气、责任、担当的工作作风。

    “先锋指数”监督党员遵纪守规——“王宏83分、李斌85分，张栋梁80分……”4月16日，综采二区党员大会上，党支部书记张健通报一季度党员“先锋指数”评分情况后，广大党员反响强烈，纷纷对每个人的指数发表自己的意见。

    综采二区党支部围绕打造规范型战斗堡垒和促进党员先锋作用发挥为宗旨，探索构建党员“先锋指数”评价管理体系，通过量化指标、规范运行、认定评价,激励考评，进一步激发党员内在动力，激励党员创先争优。同时，建立党员档案，将每月考核积分情况发布到“先锋微信群”，督促模范作用不突出、表现欠佳、群众公认度不高的党员及时进行整改，激发广大党员之间比学赶超、干事创业热情。

    据了解，自实施党员“先锋指数”评价管理体系以来，该工区涌现出排忧解难的“急先锋”李伟、小改小革的“领头雁”王嵩、默默奉献的“贴心人”胡飞等多名优秀共产党员，单位各项任务目标实现稳步提升。

本网通讯员：梁晓彤

编 辑：肖平