【本网讯】为提高变化调度的管理水平，强化变化管理责任落实，提升变化条件下的应急处置能力，实现主动预测变化、科学减少变化、有效控制变化，山西潞安集团常村煤矿党建调度推行变化分级管理。
    据了解，潞安集团常村煤矿党建调度推行的变化分级管理涉及全矿地面生产、综合治理、后勤保障、信访维稳等单位。根据变化性质及所属专业不同，将变化分为供水、供暖、供电、住宿、洗浴、监测监控、通讯、公共卫生、公共安全、环境参数十大类。按照变化信息的可控性、严重程度和影响范围，将变化信息分为四级。一级变化为特别关注变化，主要是影响矿井安全、生产和职工家属工作生活超过6小时以上，或对该矿造成严重影响的，且存在重大隐患的变化；一级变化比照重大事故，启动应急响应程序，对变化进展情况进行跟踪，及时向潞安集团公司总调度汇报，由矿党政主要领导负责组织落实。二级变化为重点关注变化，主要是影响矿井安全、生产和职工家属工作生活超过2小时以上，且存在较大隐患的变化；二级变化比照较大事故，启动应急响应程序，向潞安集团公司总调度汇报，由分管矿领导和部门、业务科室主要领导负责落实。三级变化为经常关注变化，对矿井安全、生产和职工家属工作生活造成一定影响，且存在一定隐患的变化；三级变化比照一般事故，由部门、业务科室、基层单位主要负责人跟踪落实。四级变化为一般关注变化，对安全生产、职工家属工作生活产生轻微影响；四级变化由基层单位相关负责人跟踪落实。
    此外，该矿严格执行变化审批制度，各单位要按照《变化环节实施审批表》执行，变化审批所涉及的科室，由主管科室审批人员根据变化影响范围在审批时书面填写，所有变化审批单上的时间、地点、人员、内容、安全措施不得涂改，必须精准锁定，党建调度严格把关。同时，制定了考核办法，根据分级变化的处置情况，对于变化管理未指定具体领导和专职人员负责的，未按规定及时上报变化信息的，变化分级运行管理跟踪落实不到位的，一般变化信息未按要求汇报、故意虚报、谎报的，处罚责任人100—2000元的罚款/次；因变化信息汇报不到位，造成变化或事故扩大，情节严重的，启动追责程序，并对相关责任单位及负责人进行责任追究。

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本网通讯员：李文龙 王 强

编 辑：肖平