| 祁婷婷:以更大力度全面深化企业改革 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/15 16:13:19 一事一议 | ||
|
相比煤炭行业经历的价格“过山车”,更致命的是煤炭业全局性、绝对性和长期性过剩的现实,这让所有的煤炭企业不寒而栗。义煤作为一个国有老牌企业,机构臃肿,人员庞大,尤其是一线员工和高端人才短缺,使得义煤在煤市的“寒冬”中举步维艰。怎样才能实现扭亏脱困,使义煤在无情的市场竞争中活下来呢? 在当前深化国有企业改革的关键时期,人力资源改革作为重点和关键,不是徘徊在改与不改、微改与深改的问题上,而是到了必须改、全面改的阶段。不改革,义煤将在市场经济的风浪中沉没;不改革,职工利益和社会稳定将难以保证。 要以“瘦身”换取“强身”。不“瘦身”义煤就不能轻装上阵,最终泥菩萨过河——自身难保。在机构改革方面,义翔铝业先人一步,敢想敢为,持续转变思想观念,有条不紊地加快机构合并和人员精简,实施岗位管理和公开竞聘,推动了组织架构优化和效率提升。无独有偶。义海能源大胆解放思想,摒弃徘徊犹豫、观望等候的保守思想,将职能单一的机构进行合并,将业务相近的机构撤销成立新的机构,将原来的48个科室(区队)减少至现在的31个,共减少17个,义海能源机关仅保留了8个科室,且新机构已于4月5日开始运行。这两家单位切中了机制不活、布局不优、效率不高的“难点”、“痛点”,敢啃“硬骨头”,敢于“刮骨疗毒”,“打通经脉”,加快脱困步伐,激发新活力,提升了竞争力。 要转变就业观念,靠己求生。煤炭“黄金十年”,给义煤带来了效益,给职工带来了自我满足的优越感。但是,高峰鼎盛之后,大部分职工依然安于现状,不思进取。而在企业生死攸关之际,“等靠要散”的思想已经成了害人的毒药。“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,而现在所面临的形势,要求我们必须尽快转变就业观念,一方面只有放下虚无的面子,主动扎根生产一线,不怕脏、不怕苦、不怕累,勇于担当,主动作为,才能保住饭碗活下来。另一方面,必须摒弃“靠着大树好乘凉”的思想,依靠自身“走出去”,打破思维定势,勇于在他人想不到的地方寻找机会或者出路。远的来讲,鹤煤公司分流职工到郑州富士康就业带给我们的启示是——千难万难,观念一变就不难;近的来说,义煤有像天新医院这样自找苦吃、甘愿“断奶”奔市场的改制排头兵,又有像杨全喜、王春玲、邹孟亮、李保均、陈云涛这样勇敢的自主创业者。而无论是集体还是个人,他们都敢于打开思路,直面困难与坎坷,不抱怨,不畏难,寻找办法,寻找出路,才会变危机为契机、变挑战为机遇,将“不可能”变为“可能”。 正所谓“思路一通路路通,思维一变处处变”。能束缚我们的只有思想,能局限我们的只有观念和决心,唯有大胆深化改革,放飞思想的翅膀,不做局限思维的囚徒,以壮士断腕的决心,加快改革步伐,才能使企业在困境中走出去、活下来,大步前行。
| |||