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| 开滦蔚州公司崔家寨矿强化班组建设 筑牢安全生产根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/16 8:46:57 经验交流 | ||
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【本网讯】进入2018年，开滦集团蔚州公司崔家寨矿全面深化班组建设，着力提升班组全员素质，筑牢安全生产基础。 近年来，崔家寨矿推行了“人人都是班组长”全员管理班组建设模式，通过加强制度、文化、组织三项基础建设，导入例会、看板、案例三大平台以及轮值、活力、荣誉、赛马、分享、评议、链锁等七项机制，营造了浓厚的班组和谐氛围，促进了员工安全意识、责任意识、技能水平等方面的提升，同时涌现出了十佳班组长、轮值班长和班委等优秀个人，发挥了良好的带头作用。 今年，崔家寨矿在此基础上，进一步加强全员管理班组建设模式的开展，细化机制方案导入，保证机制之间的系统衔接，充分体现各单位的特色和亮点，真正做到“百家争鸣，百花齐放”。同时，他们创新活动载体，搭建更多更好的职工乐于参与的平台，继续坚持抓两头，带中间活动思路，注意选树典型骨干，着重解决后进短板，发挥单位特色活动载体的蝴蝶效应，激发全员参与班组管理的热情。 在班组建设过程中，他们特别注重班组长教练职能的发挥。这是确保班组全员管理模式运行质量的关键环节，班组长必须履行好第一教练职责，管技人员必须履行好全职教练职责，重点是对轮值人员的教练指导，教练方式要一对一、不漏人的业务性指导，轮值前、轮值后的评议式指导，提倡和鼓励全员互动互学，双向促进。要通过班组长教练职能的充分发挥，真正带动全员共同提高，共同进步。 崔家寨矿从全员素质提升抓起，继续开展全员学习考试活动，并逐步健全全员素质提升的倒逼机制，对于考试不及格者，视为不具备安全上岗资格，必须离岗培训，培训期间发生活费。同时，对“班级式”培训、机关送课下基层、青年管技专项培养计划、导师带徒、技术练兵比武、蓝领课堂、大师工作室等专项培训活动，通过进一步完善机制、创新方式，保证教育培训质量和效果的双重提升。 在保证全员素质提升的同时，崔家寨矿还把作风建设作为队伍建设的重中之重，特别是结合当前形势和干部员工队伍中存在的松劲儿现象和产生的畏难情绪及应付了事、敷衍塞责的心理，通过制订活动计划、目标任务和持续推进措施，确保作风持续改进，管理执行有力，工作不折不扣。在此基础上，该矿还通过强化班组建设筑牢安全根基，通过强有力的思想政治工作保证队伍的和谐稳定，通过各类暖心工程和贴心服务为员工解决后顾之忧，保证干部员工都能全身心地投入工作，为企业的逆势发展提供不竭动力。 同时，为了保证活动效果，矿相关职能部室会同课题组研究制定了年度推进意见，通过把握各单位的实施进度，加强工作检查指导，及时总结推广典型做法和特色案例，重点关注机制运行质量和活动效果，保证班组全员管理模式有序推进。
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