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| 开滦蔚州公司崔家寨矿“五家”创建活动 促家和文化深入开展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/16 10:54:44 经验交流 | ||
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【本网讯】开滦蔚州公司崔家寨矿党委为深入贯彻落实蔚州公司家和文化要求，紧密结合矿井中心工作，以打造崔矿特色文化为目标，以全员班组建设为载体，开展了“五家五星”创建活动。 一是创建“安全之家”。以提高员工的安全意识、增强全员安全生产管理为目标。结合全员班组建设连锁机制，一人违章、全员担责，进一步落实“自保、互保、联保”三位一体的安全管理机制，积极主动地消除各类安全隐患和“三违”行为。结合分享机制，通过对具体案例的分析和讨论，采取亲情嘱托、师徒对子、安全宣讲等措施，用身边事教育身边人，不断丰富创建内容。以“无三违”人员为主体，结合案例分享效果和质量，采取员工互评、班组评议、区队评选的方式产生“安全之星”。 二是创建“和谐之家”。以塑造和谐环境、调动员工热情为目标。 以“轮值班组长”班组文化管理机制为依托，结合轮值机制，实现管理中的角色体验与换位思考，营造班组成员之间的相互理解与和谐的氛围。结合活力机制，通过讲笑话、讲故事、安全宣誓等多种形式，缓解员工压力，通过娱乐活动、给员工过生日等班组集体活动，增强团队士气和活力，激发员工潜能，调动员工积极性，提高团队战斗力，打造和谐团队。以全员为主体，采取员工评议、区队评选的方式产生“和谐之星”。 三是创建“创新之家”。以激发进取心、促进员工自我价值实现为目标。结合赛马机制，通过组织岗位练兵和技术比武等活动，赛技术、赛本领；以创新小组、创新工作室为载体开展五小创新、技术改造等，营造全员学技术、学本领的氛围，不断提升全员岗位技能。结合分享机制，通过开展金点子交流会，分享好的经验、好的技术、好的方法、好的创意等，实现员工思想、知识、经验、成果的交流与共享。结合技术比武等成绩和创新成果，按照制度制定的折算比例，以区队评选的方式产生“创新之星”。 四是创建“节俭之家”。通过开展“节支降耗示范岗”创建活动，充分发挥岗位创建的标准示范作用、模范引领作用，提高员工的节约意识。开展形势任务教育，引导员工充分认识节支降耗的重要意义，号召员工积极开展物资回收、物资再利用、小改小革、修旧利废等活动，牢固树立“节支降耗人人有责”的观念，动员职工立足本职、争当节约能手，争创节约岗位，以实际行动参与到节俭之家创建中来。以全员为主体，按照物资回收、修旧利废的原值，“节支降耗示范岗”创建的影响力，以区队提名、员工评议的方式产生“节俭之星”。 五是创建“奋进之家”。结合案例平台和分享机制，开展“四个一”竞赛。即开展每周欣赏一篇好文章；每月读一本好书；每季举办一次读书交流会，通过说一个故事或者讲述一个案例来阐释一个道理、解决一个问题、传承一种经验；做到每年素质提高一个层次。以全员为主体，以技能提升和案例分享的效果，通过员工评议、区队评选的方式产生“奋进之星”。
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