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| 神宁太西洗煤厂上好班组建设“基本课” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/16 11:48:54 厂商在线 | ||
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【本网讯】 神宁太西洗煤厂加强班组建设，围绕“安全生产”主线，强化班组建设基础管理，不断打牢班组建设根基。 该厂从班前会抓起，将班前会开成安全生产的保证会、警示会。将“不安全行为”作为安全管理的重点，针对发现的习惯性“不安全行为”，现场及时制止纠正，采取现场实践操作演练演习的形式，示范正确操作方法，让员工现场学习马上实践，及时纠正错误行为，促使每位员工在生产作业中，都能保持较高的安全意识，熟练掌握安全操作技能。在班组内始终坚持开展形式多样、内容丰富的合理化、经济技术创新等活动。健全激励奖励机制，鼓励员工在设备维护保养、安全管理、文明生产等方面提出合理化建议。狠抓生产细节管控，全面落实设备维护保养工作。强化产品车的清扫、加固、验修和检查工作，实行空车分号清扫和验修管理制度，强化分工和责任落实。基层车间充分挖掘各班组潜力，每一项工作都要做到提前谋划，超前部署，最大程度提高生产效率。合理利用材料，大力开展修旧利废，及时回收脏杂煤，用废机油润滑钢丝绳，故障托辊、地轮等及时维修、复用等。 通过有效的管理手段，班组员工的安全生产意识不断得到提升，作业环境得到改善、进一步提高了安全生产作业系数。
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